Văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành và phát triển văn hóa của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng đúng mức đến vấn đề này. Việc tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực, đặc biệt là trong trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hay chuyên gia trong ngành.
Chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp những câu chuyện liên quan đến hoạt động tuyển dụng của các công ty. Những thông điệp được chia sẻ rộng rãi trên internet có thể nhanh chóng lan tỏa và gây ảnh hưởng tiêu cực đến diện rộng. Điều này có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp. Vì vậy, đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình.
Để đảm bảo hoạt động tuyển dụng hiệu quả, quy trình tuyển dụng cần được soát xét và hiệu chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Ngoài ra, việc chú trọng đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng đối với nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng là điều cần thiết. Thực tế cho thấy, nhiều doanh chủ vẫn tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng, dẫn đến hoạt động tuyển dụng không được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.
Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, người làm công việc tuyển dụng còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này. Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này.
Những câu hỏi không phù hợp và không chuyên nghiệp vẫn thường xuyên được sử dụng trong các buổi phỏng vấn, gây ra cảm giác không thoải mái cho người tham gia. Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những kẻ không đủ năng lực và kỹ năng. Để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao, các doanh chủ cần nghiêm túc nhìn nhận và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Tìm hiểu thêm thông tin về hoạt động tuyển dụng tại các doanh nghiệp.
