Sau cuộc cải cách hành chính lịch sử, tỉnh Cà Mau đã định hình lại trên dải đất cuối trời Nam với tầm vóc mới. Không chỉ là ‘thủ phủ tôm’ của cả nước, Cà Mau còn là một trung tâm năng lượng tái tạo với nền kinh tế đa dạng. Hệ thống Mặt trận Tổ quốc (MTTQ) tỉnh đã từng bước ổn định, tạo ra sự tự chủ và hiệu quả hơn cho cơ sở. Mô hình mới này đã trở thành một ‘cú hích’ mạnh mẽ, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và giúp công tác điều hành ngày càng đi vào thực chất.

Tuy nhiên, quá trình sáp nhập địa giới hành chính cũng đặt ra những thách thức không nhỏ cho MTTQ tỉnh Cà Mau, đặc biệt là trong công tác tổ chức và nhân sự. Để giải quyết những vấn đề này, địa phương đã đưa ra những giải pháp kịp thời như kiện toàn bộ máy, hoàn thiện các chức danh còn thiếu và tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ. Qua đó, MTTQ tỉnh Cà Mau đã cơ bản ổn định tổ chức, tạo tiền đề để thực hiện các hoạt động và nhiệm vụ trong giai đoạn mới.

Một trong những điểm nổi bật trong quá trình chuyển đổi số tại Cà Mau là việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và điều hành. Tại xã Tân Tiến, việc sử dụng hệ thống thông tin điều hành tác nghiệp và các nhóm mạng xã hội đã giúp tăng tính kịp thời và hiệu quả trong công tác chỉ đạo, điều hành. Đây là một điển hình cho sự đổi mới trong cách thức làm việc, lấy công nghệ làm công cụ để nâng cao hiệu suất và chất lượng phục vụ nhân dân.

Để hướng đến một nền công tác Mặt trận chuyên nghiệp và vững mạnh từ cơ sở, Ủy ban MTTQ tỉnh Cà Mau đã đề ra những chủ trương hoạt động cốt lõi, bao gồm đổi mới phương thức hoạt động, phát huy vai trò giám sát, phản biện xã hội và tích cực tham gia vào công cuộc chuyển đổi số. Việc này không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của MTTQ mà còn góp phần xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh, phục vụ đắc lực cho sự phát triển của địa phương.

Quá trình cải cách sâu rộng và toàn diện nào cũng không tránh khỏi những thách thức ban đầu. Tuy nhiên, với quyết tâm chính trị cao, Ủy ban MTTQ tỉnh Cà Mau đã và đang triển khai quyết liệt các giải pháp đồng bộ để xây dựng một hệ thống được tổ chức tinh gọn, hoạt động hiệu quả và ứng dụng mạnh mẽ công nghệ. Tin rằng, với những nỗ lực không ngừng, MTTQ tỉnh Cà Mau sẽ sớm hoàn thành mục tiêu đề ra, đưa công tác Mặt trận lên một tầm cao mới, đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới.

Nhật Bản đang tích cực thúc đẩy nghiên cứu và đầu tư vào công nghệ pin mặt trời perovskite như một giải pháp tiềm năng cho thách thức năng lượng tái tạo tại quốc gia này. Với mục tiêu giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, quốc gia hiện đang chiếm hơn 80% chuỗi cung ứng năng lượng mặt trời toàn cầu, Nhật Bản đang nỗ lực phát triển loại pin mới này để đạt được mục tiêu năng lượng tái tạo.

Pin mặt trời perovskite được biết đến với độ mỏng và tính linh hoạt vượt trội, cho phép chúng được sản xuất với độ dày chỉ khoảng một milimet và trọng lượng bằng một phần mười so với các tấm pin silicon truyền thống. Nhờ vào những đặc điểm này, pin perovskite có thể được lắp đặt trên nhiều bề mặt khác nhau, bao gồm cả những bề mặt không bằng phẳng hay cong. Điều này đặc biệt phù hợp với Nhật Bản, nơi có 70% lãnh thổ là đồi núi, và tiềm năng của pin perovskite trong việc thay đổi cách thức triển khai năng lượng mặt trời tại quốc gia này được đánh giá cao.

Chính phủ Nhật Bản mới đây đã công bố khoản trợ cấp 157 tỷ yên (khoảng 1 tỷ USD) cho hãng hóa chất Sekisui Chemical nhằm xây dựng nhà máy sản xuất pin perovskite với công suất 100 megawatt vào năm 2027. Dự kiến, công suất này sẽ cung cấp đủ điện năng cho 30.000 hộ gia đình. Nhật Bản đặt mục tiêu đạt 20 gigawatt điện từ pin perovskite vào năm 2040, tương đương công suất của khoảng 20 lò phản ứng hạt nhân.

Nhật Bản cũng đặt mục tiêu điện tái tạo chiếm 50% tổng nhu cầu điện vào năm 2040, trong đó năng lượng mặt trời chiếm khoảng 29%. Bộ trưởng Công nghiệp Nhật Bản, ông Yoji Muto, cho rằng pin perovskite là ‘lá bài tốt nhất’ để giảm phát thải carbon và tăng cường năng lực cạnh tranh công nghiệp.

Tuy nhiên, công nghệ này vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua, bao gồm hiệu suất chưa cao, tuổi thọ hạn chế và vấn đề môi trường do chứa chì độc hại. Dù vậy, các nhà nghiên cứu tin rằng với sự đầu tư mạnh mẽ và không ngừng, Nhật Bản có thể đạt 40 gigawatt từ pin perovskite vào năm 2040.

Giáo sư Hiroshi Segawa từ Đại học Tokyo nhấn mạnh rằng Nhật Bản cần tận dụng mọi công nghệ sẵn có để hướng tới mục tiêu trung hòa carbon và nâng cao an ninh năng lượng cũng như kinh tế. Công nghệ pin perovskite đã bắt đầu được áp dụng trong thực tế, với một tòa nhà 46 tầng tại Tokyo dự kiến hoàn thành vào năm 2028 sẽ tích hợp loại pin này. Thành phố Fukuoka cũng lên kế hoạch phủ mái vòm sân bóng chày bằng pin perovskite, trong khi tập đoàn Panasonic đang phát triển các cửa kính tích hợp pin perovskite.

E-fuel, một loại nhiên liệu sạch hứa hẹn, đang nổi lên như một giải pháp thay thế tiềm năng cho xăng dầu trong tương lai. Công nghệ sản xuất e-fuel đang phát triển nhanh chóng và thu hút sự quan tâm đáng kể từ cộng đồng quốc tế.

Quá trình sản xuất e-fuel bắt đầu bằng việc điện phân nước để tạo ra hydro. Sau đó, hydro được kết hợp với carbon dioxide, được thu thập từ khí quyển, thông qua một quá trình công nghệ đặc biệt. Kết quả là tạo ra một loại nhiên liệu có thể sử dụng trực tiếp trong các phương tiện giao thông hiện có, mà không cần phải thực hiện các thay đổi cơ bản đối với động cơ.

Một trong những lợi ích nổi bật của e-fuel là khả năng giảm thiểu đáng kể khí thải carbon. Điều này có thể giúp giảm thiểu tác động tiêu cực của biến đổi khí hậu, một vấn đề đang ngày càng trở nên nghiêm trọng trên toàn cầu. Việc sử dụng e-fuel có thể đóng góp vào nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường.

Châu Âu đang tích cực đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển e-fuel như một giải pháp thay thế cho nhiên liệu hóa thạch truyền thống. Các nhà khoa học và kỹ sư đang làm việc chăm chỉ để cải thiện hiệu suất sản xuất và giảm chi phí sản xuất e-fuel. Mục tiêu là đưa công nghệ này vào sử dụng rộng rãi trong tương lai gần, giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch và giảm thiểu tác động môi trường.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, các quốc gia và tổ chức trên toàn thế giới đang đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ e-fuel. Sự hợp tác quốc tế và việc chia sẻ kiến thức, công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đẩy nhanh quá trình phát triển và áp dụng e-fuel trên quy mô lớn.

Ngoài ra, việc áp dụng e-fuel cũng có thể mở ra những cơ hội mới cho các ngành công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực năng lượng và giao thông vận tải. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua, bao gồm cả việc đảm bảo hiệu suất, an toàn và tính kinh tế của e-fuel.

Tóm lại, e-fuel đang là một trong những hướng đi hứa hẹn trong việc tìm kiếm giải pháp thay thế cho nhiên liệu hóa thạch. Với sự phát triển công nghệ và sự hỗ trợ từ cộng đồng quốc tế, hy vọng rằng e-fuel sẽ sớm trở thành một phần quan trọng trong cơ cấu năng lượng tương lai, góp phần vào việc xây dựng một thế giới bền vững hơn.

Làn sóng sa thải trong lĩnh vực năng lượng tái tạo tại Mỹ đã bắt đầu từ quyết định của New Leaf Energy, một công ty năng lượng mặt trời có trụ sở tại bang Massachusetts. Công ty này đã quyết định sa thải 41 trong tổng số 217 nhân viên, tương đương với gần 20% lực lượng lao động của mình. CEO Dan Berwick cho biết, việc cắt giảm nhân sự này là cần thiết để công ty có thể duy trì sự ổn định trong bối cảnh chính sách năng lượng tái tạo của chính phủ liên bang đang trải qua những thay đổi quan trọng.

Những thay đổi trong chính sách năng lượng tái tạo của Mỹ bắt nguồn từ Đạo luật Giảm lạm phát (IRA) dưới thời Tổng thống Joe Biden, cho phép các hộ gia đình lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời được hưởng tín dụng thuế liên bang lên đến 30% tổng chi phí lắp đặt cho đến năm 2032. Tuy nhiên, một điều khoản quan trọng trong đạo luật này, còn được biết đến với tên gọi khác do chính quyền Tổng thống Donald Trump đưa ra, yêu cầu các dự án phải bắt đầu xây dựng trước tháng 7 năm 2026 để được hưởng chính sách ưu đãi.

Sự không chắc chắn về chính sách đã khiến nhiều công ty trong lĩnh vực năng lượng tái tạo phải thu hẹp quy mô hoạt động. New Leaf Energy không phải là công ty duy nhất trải qua làn sóng sa thải. Pine Gate Renewables, một nhà phát triển dự án năng lượng mặt trời và lưu trữ tại Bắc Carolina, cũng được cho là đã sa thải 15% nhân sự của mình. Tương tự, Southern Energy Management cũng đang cân nhắc kế hoạch sa thải từ 50 đến 55 nhân viên.

Theo Bloomberg, trích dẫn thông tin từ công ty nghiên cứu Enverus, nếu không có khoản tín dụng thuế, chỉ khoảng 30% trong số các dự án năng lượng mặt trời đã được lên kế hoạch có thể cung cấp mức giá cạnh tranh và được kỳ vọng sẽ tồn tại. Con số này đối với các dự án điện gió là 57%. Hiệp hội Công nghiệp Năng lượng Mặt trời ước tính rằng khoảng 300.000 người trong lĩnh vực này sẽ mất việc trong vài năm tới. Riêng tại bang Massachusetts, số lao động mất việc dự kiến lên tới 6.100 người.

Frank Callahan, chủ tịch Công đoàn Xây dựng Massachusetts, bày tỏ quan ngại rằng đạo luật mới sẽ loại bỏ hàng ngàn cơ hội việc làm. Ông cũng cho biết một số dự án điện gió ngoài khơi đã bị đình trệ và nhiều dự án khác có thể bị hoãn lại. Bloomberg đã đưa tin về tình hình này.

Một số chuyên gia nhận định rằng đạo luật này dường như là một trong những nguyên nhân gây ra tình trạng mất việc làm lớn nhất trong lịch sử nước Mỹ. Công ty nghiên cứu Energy Innovation dự báo rằng đạo luật này có thể khiến công suất điện của Mỹ giảm 300 GW vào thời điểm nhu cầu điện đang tăng trở lại sau hai thập niên, do sự phát triển của trung tâm dữ liệu và công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Trong bối cảnh công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhiều ông lớn công nghệ đã bắt đầu tận dụng AI để cải thiện và tối ưu hóa các hoạt động sản xuất của mình. Mới đây, nền tảng phát trực tuyến Netflix đã công bố việc sử dụng AI để tạo ra một cảnh quay trong bộ phim khoa học viễn tưởng ‘The Eternaut’ (Nhà du hành vĩnh cửu) của Argentina. Đây là lần đầu tiên Netflix áp dụng công nghệ AI để tạo ra một cảnh quay trong bất kỳ chương trình truyền hình hoặc phim nào được sản xuất.

Cảnh quay được tạo ra bằng AI là một đoạn phim mô tả tòa nhà sụp đổ ở Buenos Aires, thủ đô của Argentina. Theo thông tin từ Netflix, việc sử dụng AI trong trường hợp này đã giúp giảm thiểu đáng kể chi phí và thời gian sản xuất. Ông Ted Sarandos, Giám đốc điều hành của Netflix, cho biết rằng AI đại diện cho một cơ hội tuyệt vời để giúp các nhà sáng tạo làm phim và loạt phim tốt hơn, không chỉ về mặt hiệu quả chi phí mà còn về chất lượng và sự sáng tạo.

Không chỉ Netflix, các ông lớn công nghệ khác như Google cũng đang đầu tư mạnh mẽ vào năng lượng sạch để phục vụ cho các hoạt động của mình. Mới đây, Google đã ký một thỏa thuận mua 3 gigawatt (GW) năng lượng thủy điện từ Brookfield Asset Management với giá trị lên đến 3 tỷ USD. Đây là thỏa thuận năng lượng sạch lớn nhất thế giới từ trước đến nay trong lĩnh vực thủy điện giữa doanh nghiệp và đối tác cung cấp điện. Thông qua thỏa thuận này, hai nhà máy thủy điện tại bang Pennsylvania sẽ được nâng cấp và tái cấp phép vận hành nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn mới về hiệu suất và môi trường.

Việc Google và các tập đoàn công nghệ lớn khác tăng tốc xây dựng trung tâm dữ liệu để phục vụ cho trí tuệ nhân tạo và các nền tảng điện toán đám mây đang diễn ra trong bối cảnh nhu cầu điện năng tăng cao. Các trung tâm dữ liệu này tiêu tốn lượng điện năng khổng lồ, vì vậy việc đầu tư vào năng lượng sạch như thủy điện là rất quan trọng để giảm thiểu tác động môi trường.

Bên cạnh những nỗ lực của các ông lớn công nghệ, các doanh nghiệp Việt Nam cũng đang tích cực ứng dụng AI vào hoạt động sản xuất và kinh doanh. Mới đây, Công ty FPT Smart Cloud và tổ chức Startup Island TAIWAN đã ký biên bản thỏa thuận hợp tác (MoU) chính thức, nhằm tăng tốc tích hợp các giải pháp AI đến từ Đài Loan (Trung Quốc) vào hệ sinh thái doanh nghiệp Việt Nam. Sáng kiến này hướng đến việc rút ngắn thời gian thử nghiệm (PoC), đẩy mạnh triển khai thực tế và mở rộng quy mô dài hạn, thông qua việc kết nối thế mạnh công nghệ của cả hai bên.

Việc ứng dụng AI vào hiện đại hóa nhà máy và các hoạt động sản xuất sẽ là một trọng tâm được bàn thảo trong thời gian tới. Sự kết hợp giữa công nghệ AI và các giải pháp đổi mới sáng tạo sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hiệu suất, giảm thiểu chi phí và tăng cường cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, với tiềm năng to lớn về điện mặt trời, điện gió ngoài khơi, sinh khối và hydrogen xanh. Tuy nhiên, để biến tiềm năng thành hiện thực, hành lang pháp lý cho năng lượng tái tạo tại Việt Nam cần được hoàn thiện và đồng bộ hóa.

Theo các đánh giá, Việt Nam có tiềm năng điện mặt trời lên đến 963.000 MW, với số giờ nắng trung bình hàng năm cao, đặc biệt là ở các tỉnh miền Trung và miền Nam. Về điện gió, Việt Nam có tiềm năng điện gió lớn nhất Đông Nam Á, với tổng tiềm năng ước đạt 513.360 MW. Những con số này cho thấy khả năng phát triển năng lượng tái tạo tại Việt Nam là rất triển vọng.

Tuy nhiên, các chính sách liên quan đến năng lượng tái tạo hiện nay đang phân tán ở nhiều luật, dẫn đến sự chồng chéo và thiếu phối hợp liên ngành. Các rào cản khác bao gồm cơ chế đấu thầu, giá điện, hợp đồng mua bán điện còn thiếu minh bạch và hay thay đổi, khiến rủi ro tài chính tăng cao. Hệ thống truyền tải chưa sẵn sàng để tiếp nhận lượng điện phân tán từ các nguồn tái tạo. Điều này đang trở thành điểm nghẽn kìm hãm dòng vốn, trì hoãn hàng loạt dự án và gia tăng rủi ro chính sách đối với nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Nhìn ra thế giới, các quốc gia như Đức, Trung Quốc, Hàn Quốc đã ban hành Luật Năng lượng tái tạo từ rất sớm, tạo nên bước ngoặt chiến lược cho quá trình chuyển dịch. Luật không chỉ đóng vai trò là công cụ điều tiết thị trường, mà còn là lời cam kết dài hạn của Chính phủ với người dân và doanh nghiệp.

Các chuyên gia cho rằng, cần phải tích hợp nhiều yếu tố tiên tiến vào Luật Năng lượng tái tạo, vừa bảo đảm nguyên tắc ưu tiên năng lượng sạch, vừa thúc đẩy cạnh tranh minh bạch, chia sẻ lợi ích công bằng giữa nhà đầu tư và cộng đồng. Luật cần đưa ra quy định rõ ràng về quy hoạch tổng thể quốc gia cho các nguồn năng lượng tái tạo, cơ chế xác lập giá theo thị trường có điều tiết, cơ chế chia sẻ rủi ro và ưu đãi tín dụng.

TS. Hoàng Xuân Quốc, Phó Trưởng Ban Tư vấn và Phản biện Hội Dầu khí Việt Nam nhận định, việc xây dựng một hành lang pháp lý đủ mạnh và hoàn thiện cho sự phát triển năng lượng tái tạo là cần thiết. Bà Phạm Thuý Chinh, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội cũng cho rằng, việc ban hành Luật về năng lượng tái tạo là hết sức cần thiết, giúp giải quyết những bất cập, chưa đồng bộ trong hệ thống pháp luật.

Việc ban hành Luật Năng lượng tái tạo không những giải quyết bài toán chính sách mà còn là hiện thực hoá quyết tâm chính trị trong chuyển đổi năng lượng. Đây cũng là bước đi chiến lược để kích hoạt hàng loạt dự án đang chờ cơ chế, khơi thông dòng vốn quốc tế, tạo dựng hệ sinh thái năng lượng sạch và củng cố vị thế Việt Nam trong bản đồ chuyển đổi năng lượng toàn cầu.

Chứng chỉ năng lượng tái tạo I-REC đang nổi lên như một lựa chọn phổ biến cho các doanh nghiệp nhằm chứng minh việc tiêu thụ điện sạch và đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0. Tuy nhiên, đằng sau sự phát triển nhanh chóng của thị trường này là những tranh cãi về hiệu quả thực tế trong việc giảm phát thải khí nhà kính. Nhiều chuyên gia đặt câu hỏi liệu I-REC có thực sự “xanh” hay chỉ là một cách làm đẹp số liệu carbon.

I-REC là chứng chỉ Năng lượng Tái tạo Quốc tế, đại diện cho 1 megawatt-giờ điện tái tạo đã được đưa vào lưới điện. Hệ thống I-REC được xây dựng dựa trên các chuẩn mực của thị trường Chứng chỉ Năng lượng Tái tạo tại Bắc Mỹ và châu Âu, hiện đang được áp dụng tại hơn 60 quốc gia. Các doanh nghiệp quan tâm đến I-REC vì hai lý do chính. Thứ nhất, Nghị định thư Khí nhà kính công nhận I-REC là công cụ hợp lệ để chứng minh tiêu thụ điện tái tạo trong báo cáo phát thải Phạm vi 2. Thứ hai, nhiều thành viên của sáng kiến RE100 đang sử dụng I-REC như bằng chứng thực hiện cam kết sử dụng 100% điện tái tạo.

Tuy nhiên, I-REC chủ yếu phản ánh thông tin trên giấy tờ, không đảm bảo rằng người mua thực sự sử dụng điện tái tạo tại thời điểm tiêu thụ. Việc mua I-REC không nhất thiết dẫn đến xây thêm công suất năng lượng tái tạo mới, mà có thể chỉ đơn giản là mua chứng chỉ từ các dự án năng lượng tái tạo đã tồn tại. Rủi ro “greenwashing” xuất hiện khi doanh nghiệp vẫn sử dụng điện lưới từ nhiên liệu hóa thạch nhưng báo cáo là 100% tái tạo nhờ mua I-REC. Các chuyên gia cảnh báo rằng I-REC chủ yếu là “công cụ kế toán”, không làm thay đổi thực tế cơ cấu sản xuất điện.

Trên phạm vi toàn cầu, các tập đoàn lớn đang dần chuyển từ việc sử dụng I-REC sang các hình thức mua năng lượng tái tạo trực tiếp hơn. Tại Việt Nam, thị trường chứng chỉ năng lượng tái tạo đang phát triển, với các công ty đa quốc gia mua RECs để đáp ứng các mục tiêu bền vững. Tuy nhiên, việc sử dụng I-REC tại Việt Nam cũng đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm các rào cản về quy định và chính sách.

Các chuyên gia cho rằng I-REC sẽ đi về đâu và cải thiện hệ thống chứng nhận và tích hợp với các giải pháp công nghệ, tài chính và chính sách quốc gia. Tương lai của I-REC sẽ phụ thuộc vào việc cải thiện hệ thống chứng nhận và tích hợp với các giải pháp công nghệ, tài chính và chính sách quốc gia. Nếu được quản lý minh bạch và hành động thực tế, I-REC sẽ là công cụ kế toán carbon, và là một phần quan trọng của quá trình chuyển đổi năng lượng tại Việt Nam và toàn cầu.

Nhà máy điện gió Hải Anh, do Công ty cổ phần Phong điện Hải Anh – Quảng Trị làm chủ đầu tư, hiện đang bước vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng. Dự kiến vào ngày 20/8/2025, nhà máy sẽ chính thức đi vào vận hành thương mại.

Dự án này được xây dựng tại các xã Hướng Phùng và Lao Bảo, với tổng công suất lên đến 40 MW. Đây là một công trình năng lượng nhóm B cấp II, có tổng mức đầu tư sau thuế khoảng 1.500 tỷ đồng. Quá trình triển khai dự án đã gặp phải nhiều khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, điều kiện thời tiết khắc nghiệt cùng những vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng kéo dài. Tuy nhiên, với sự nỗ lực của chủ đầu tư và sự hỗ trợ tích cực từ chính quyền địa phương, đến nay đã có 100% diện tích đất phục vụ dự án được giải phóng. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình xây dựng và lắp đặt các hạng mục chính của dự án.

Về tiến độ thực hiện, các hạng mục kỹ thuật quan trọng của Nhà máy điện gió Hải Anh đã cơ bản hoàn thiện. Cụ thể, hệ thống tuabin gió với 8/8 trụ tuabin (mỗi tuabin có công suất 5.0 MW) đã được lắp đặt xong. Bên cạnh đó, hệ thống truyền tải điện cũng đã được đầu tư đồng bộ và hiện đại, gồm 4 tuyến cáp ngầm 22kV nối từ các tuabin gió đến 4 ngăn xuất tuyến tại Trạm biến áp 22/110kV của nhà máy; đường dây đấu nối 110kV dài hơn 3,38 km kết nối trạm 110kV của nhà máy với Trạm biến áp 110kV Lao Bảo.

Ngoài ra, hệ thống điều khiển, đo lường, bảo vệ như SCADA, viễn thông, thông tin liên lạc, hệ thống điện tự dùng, khu quản lý vận hành… cũng đã được đầu tư hoàn chỉnh. Hiện tại, tất cả các hạng mục này đang bước vào giai đoạn chạy thử nghiệm và kiểm định kỹ thuật theo quy định để chuẩn bị cho việc nghiệm thu đưa vào vận hành chính thức.

Dự kiến lễ khánh thành Nhà máy điện gió Hải Anh sẽ được tổ chức vào ngày 19/8/2025, chào mừng 80 năm Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Hiện nay, chủ đầu tư đang tích cực phối hợp với các cơ quan chức năng để hoàn tất hồ sơ công nhận vận hành thương mại (COD), đồng thời xây dựng kịch bản tổ chức lễ khánh thành.

Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban Nhân dân tỉnh Quảng Trị Hoàng Nam đánh giá cao nỗ lực của chủ đầu tư trong việc vượt qua nhiều khó khăn để đẩy nhanh tiến độ và hoàn thiện dự án theo đúng kế hoạch. Ông cũng yêu cầu chủ đầu tư tiếp tục rà soát lại toàn bộ các hạng mục còn lại, khẩn trương hoàn tất các thủ tục liên quan đến hoàn thổ, phục hồi môi trường, đảm bảo an toàn lao động và phòng chống cháy nổ trong quá trình đưa dự án vào vận hành.

Việc hoàn thành và đưa vào vận hành Nhà máy điện gió Hải Anh sẽ góp phần quan trọng trong việc hiện thực hóa chiến lược phát triển năng lượng tái tạo của Quảng Trị, đồng thời khẳng định vai trò của tỉnh trong lộ trình chuyển đổi năng lượng quốc gia, hướng tới phát triển bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu. Dự án cũng sẽ tạo nguồn cung điện năng ổn định, tạo thêm nhiều việc làm tại chỗ, góp phần phát triển kinh tế địa phương, tăng thu ngân sách, thúc đẩy các ngành dịch vụ liên quan.

Tỉnh Tây Ninh đã đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế (GRDP) ấn tượng trong 6 tháng đầu năm 2025, với mức tăng trưởng 9,63%. Đây là mức tăng trưởng cao nhất trong các tỉnh, thành khu vực phía nam và đứng thứ 7 trên toàn quốc. Thành công này có được là nhờ sự nỗ lực của cả hệ thống chính trị và nhân dân trong việc duy trì đà tăng trưởng khá, với chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 15,39% so với cùng kỳ.

Một yếu tố quan trọng đóng góp vào sự tăng trưởng này là việc thu hút đầu tư, với 119 dự án đăng ký mới, tổng vốn đầu tư hơn 627,8 triệu USD. Các dự án này tập trung vào lĩnh vực công nghệ cao, năng lượng tái tạo và logistics, đóng góp vào sự phát triển bền vững của tỉnh. Điều này cho thấy Tây Ninh đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Trong lĩnh vực nông nghiệp, tỉnh đã duy trì đà tăng trưởng tích cực, với kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt hiệu quả cao. Tổng thu ngân sách của tỉnh đạt hơn 28 nghìn tỷ đồng, đạt 75,3% dự toán. Tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công đến đầu tháng 7 đạt gần 48% kế hoạch. Những con số này cho thấy tỉnh đang thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế – xã hội.

Tây Ninh đã đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2025 đạt 9-9,5%, phấn đấu trên 10%. GRDP bình quân đầu người đạt 115-120 triệu đồng. Tốc độ tăng thu ngân sách Nhà nước so với năm 2024 là 20-30%. Tỷ lệ vốn đầu tư thực hiện trên địa bàn so với tổng sản phẩm năm 2025 đạt 34-35%. Để đạt được mục tiêu này, tỉnh sẽ cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động kinh tế – xã hội.

Tại Hội nghị đánh giá tình hình kinh tế – xã hội 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, ông Nguyễn Văn Út – Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh cho biết, việc đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công là nhiệm vụ trọng tâm trong những tháng cuối năm. Quý III phải đạt tỉ lệ giải ngân trên 75% và cả năm phấn đấu giải ngân 100% vốn được giao.

Để đạt được mục tiêu trên, tỉnh sẽ tiếp tục vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại hóa gắn với chuyển đổi số, khai thác tối đa tiềm năng địa kinh tế và hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông đồng bộ. Đồng thời, tỉnh tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, thực hiện tốt các chính sách an sinh xã hội, đảm bảo quốc phòng – an ninh và nâng cao chất lượng đời sống nhân dân.

Ông Nguyễn Văn Út cũng nhấn mạnh rằng, để đạt được mục tiêu tăng trưởng, tỉnh sẽ cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ban, ngành và địa phương. Việc đẩy mạnh giải ngân vốn đầu tư công sẽ giúp tạo đà cho sự tăng trưởng kinh tế – xã hội của tỉnh trong những tháng cuối năm.

Một trong những yếu tố quan trọng khác là việc tỉnh Tây Ninh đang tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này sẽ giúp tỉnh có thể đáp ứng được nhu cầu của các nhà đầu tư và tạo ra một lực lượng lao động có kỹ năng và trình độ cao.

Nhìn chung, tỉnh Tây Ninh đã có một sự khởi đầu ấn tượng trong năm 2025. Với các mục tiêu và nhiệm vụ đã được đề ra, tỉnh sẽ cần tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và thực hiện tốt các kế hoạch kinh tế – xã hội.

Công ty Cổ phần – Tổng Công ty Nước – Môi trường Bình Dương, hay còn gọi là BIWASE, đã chính thức niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh với mã cổ phiếu BWE từ ngày 20/7/2017. Sau 8 năm kể từ khi lên sàn, BIWASE đã nhanh chóng khẳng định vị thế và thương hiệu của mình trong cộng đồng đầu tư và tài chính. Việc niêm yết trên HOSE đòi hỏi doanh nghiệp phải đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về minh bạch tài chính, quản trị công ty và hiệu quả hoạt động.

BIWASE đã 6 lần liên tiếp được Tạp chí Forbes Việt Nam vinh danh trong ‘Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam’, thể hiện nỗ lực quản trị tốt, tài chính lành mạnh và tinh thần cầu tiến không ngừng. Từ nền tảng mới mẻ sau khi cổ phần hóa cuối năm 2016, BIWASE đã mạnh dạn thay đổi, thích ứng cơ chế quản trị công ty đại chúng, nâng cấp quy trình làm việc, minh bạch thông tin theo chuẩn mực ASEAN. Đây chính là chìa khóa để BIWASE xây dựng uy tín vững chắc như hiện nay, góp phần tạo uy tín cho các doanh nghiệp niêm yết nhằm nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam.

Dù nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều biến động trong năm 2023-2024, BIWASE vẫn duy trì ổn định hoạt động cốt lõi. Các chỉ số tài chính năm 2024 của Công ty mẹ như sau: Vốn điều lệ 2.199 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 5.336 tỷ đồng, doanh thu hơn 3.900 tỷ đồng, lợi nhuận đạt khoảng 661 tỷ đồng. Vốn hóa thị trường của BIWASE hiện dao động gần 10.000 tỷ đồng, phản ánh niềm tin của nhà đầu tư.

Bên cạnh hoạt động cấp nước, BIWASE đang phát triển mạnh mảng xử lý môi trường và sản xuất năng lượng tái tạo. Dự án Nhà máy Điện rác công suất 12MW đang được triển khai là bước tiến mới trong hành trình biến rác thải thành tài nguyên. Một yếu tố quan trọng khác làm nên thành công của BIWASE chính là con người. Công ty hiện có gần 1.500 lao động thường xuyên, trong đó đội ngũ cán bộ quản lý chuyên nghiệp và lực lượng kỹ sư, chuyên viên có trình độ chuyên môn cao chiếm hơn 60%. Văn hóa doanh nghiệp đề cao tính kỷ cương trong việc phục vụ cộng đồng, gắn kết, trách nhiệm và chia sẻ.

Bên cạnh hiệu quả kinh doanh, BIWASE còn nổi bật với các hoạt động xã hội, tài trợ thể thao và các chương trình thiện nguyện. Công ty là nhà sáng lập, tài trợ chính cho Giải Xe đạp nữ Quốc tế Bình Dương BIWASE, một giải đấu uy tín thu hút nhiều tay đua mạnh khu vực Đông Nam Á và thế giới.

Với nền tảng tài chính vững chắc, tầm nhìn dài hạn và định hướng phát triển xanh, BIWASE đặt mục tiêu tiếp tục giữ vững vị thế năng động nhất ngành cấp nước – xử lý môi trường, mở rộng quy mô ra các tỉnh thành có nhu cầu đầu tư liên quan đến các mảng kinh doanh cốt lõi của BIWASE. Công ty cam kết ‘Cung cấp đầy đủ nước cho mọi nhu cầu, thu gom xử lý các loại rác bằng các giải pháp văn minh, khoa học’, khẳng định con đường đi lên bền vững, xứng đáng là đơn vị tiên phong trong ngành cấp nước và môi trường Việt Nam.

Ngân hàng Thế giới (World Bank) vừa đưa ra khuyến nghị quan trọng liên quan đến việc phát triển điện gió ngoài khơi tại Việt Nam. Theo đó, quá trình phân bổ quyền đầu tư vào lĩnh vực đầy tiềm năng này có thể được thực hiện qua hai giai đoạn.

Giai đoạn đầu tiên được gọi là ‘Cửa sổ mở’ (open door), trong đó các nhà đầu tư sẽ tự đề xuất các khu vực mà họ muốn khảo sát để triển khai dự án điện gió ngoài khơi. Ở giai đoạn này, Nhà nước sẽ tiến hành xem xét và đánh giá các đề xuất dựa trên một số tiêu chí rõ ràng. Cụ thể, các nhà đầu tư cần phải chứng minh năng lực tài chính vững chắc, kinh nghiệm kỹ thuật chuyên sâu trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi, cũng như khả năng triển khai dự án một cách hiệu quả và theo đúng tiến độ.

Sau khi giai đoạn ‘Cửa sổ mở’ kết thúc, giai đoạn thứ hai sẽ được tiến hành với tên gọi ‘Đấu thầu cạnh tranh’ (competitive auction). Ở giai đoạn này, Nhà nước sẽ chủ động xây dựng quy hoạch không gian biển phù hợp với sự phát triển của điện gió ngoài khơi, đồng thời đầu tư xây dựng hạ tầng truyền tải cần thiết để đảm bảo việc triển khai các dự án điện gió ngoài khơi một cách hiệu quả. Tiếp đó, Nhà nước sẽ tổ chức đấu thầu các khu vực cụ thể đã được quy hoạch cho điện gió ngoài khơi. Các nhà đầu tư sẽ tham gia đấu thầu và nhà đầu tư có đề xuất giá điện thấp nhất kèm theo các điều kiện kỹ thuật phù hợp sẽ được lựa chọn.

World Bank tin rằng lộ trình hai giai đoạn này sẽ giúp Việt Nam tận dụng được nguồn năng lượng tái tạo từ điện gió ngoài khơi một cách hiệu quả, đồng thời đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh và minh bạch trong quá trình phân bổ quyền đầu tư. Việc áp dụng hai giai đoạn ‘Cửa sổ mở’ và ‘Đấu thầu cạnh tranh’ cũng thể hiện nỗ lực của Việt Nam trong việc tạo dựng một môi trường đầu tư hấp dẫn và công bằng, khuyến khích sự tham gia của các nhà đầu tư trong và ngoài nước vào lĩnh vực năng lượng tái tạo.

TP.HCM mới – Động lực phát triển công nghiệp từ tiềm năng đến hành động

Chiều ngày 17/7, tại Hà Nội, Sở Công Thương TP.HCM đã phối hợp với báo Tuổi Trẻ tổ chức tọa đàm ‘Động lực phát triển công nghiệp TP.HCM – Từ tiềm năng đến hành động’. Diễn đàn này nhằm tìm lời giải đáp cho những thách thức và cơ hội trong việc phát triển công nghiệp của TP.HCM mới.

Ông Đỗ Thiên Anh Tuấn, giảng viên Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright, cho rằng siêu đô thị TP.HCM cần tái cấu trúc không gian công nghiệp theo nguyên tắc ‘phân vai’. Theo đó, TP.HCM cũ sẽ giữ vai trò bộ não trung tâm R&D, tài chính, điều phối sản xuất. Trong khi đó, Bình Dương – Đồng Nai sẽ là cực sản xuất công nghệ cao, Bà Rịa – Vũng Tàu là trung tâm cảng biển và công nghiệp năng lượng, và Long An là trung tâm chế biến nông sản gắn liền ĐBSCL.

TS Huỳnh Thanh Điền, ĐH Nguyễn Tất Thành, gọi đây là ‘trục lõi chuỗi giá trị công nghiệp’, với TP.HCM mở rộng làm hạt nhân dẫn dắt – từ thiết kế, sản xuất đến logistics. Tuy nhiên, để trục này vận hành, ông nhấn mạnh cần một cơ quan đủ quyền lực ‘chủ xị’ liên kết vùng.

TS Trương Minh Huy Vũ, viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM, chỉ rõ bài toán quy hoạch giá đất công nghiệp khu TP cũ cao khiến doanh nghiệp ngán ngại. Theo ông, cần phải mở rộng sang Bình Chánh, Củ Chi, quy hoạch các cụm công nghiệp đan xen đô thị, nơi người lao động được sống, làm việc, học tập trong một không gian chung.

Bên cạnh đó, ông Vũ đặc biệt lưu ý đến vai trò của công nghiệp biển và năng lượng tái tạo trong chiến lược phát triển mới. Với đường bờ biển dài từ Cần Giờ đến Xuyên Mộc, TP.HCM có thể phát triển cụm công nghiệp ven biển hiện đại, tích hợp điện gió ngoài khơi, logistics hàng hải và sản xuất công nghiệp nặng.

TS Trần Du Lịch, chủ tịch Hội đồng tư vấn triển khai thực hiện nghị quyết 98 của Quốc hội, cho biết Đảng, Nhà nước đã lựa chọn đường đi của đất nước không phải dựa theo trình tự thông thường, mà là giải các ‘bài toán ngược’. Đó là đặt ra các đề bài Việt Nam sẽ là gì vào năm 2030, vào năm 2045, từ đó để tính toán giải bài toán này.

Ông Lịch cho rằng TP.HCM phải giải bài toán một cách tiên phong, nếu đi theo kiểu ‘sách giáo khoa’ thì sẽ rơi vào bẫy thu nhập trung bình. Công nghiệp TP.HCM không thể tăng trưởng theo chiều ngang, dùng lao động rẻ mà cần chuyển đổi xanh, chuyển đổi số.

Để đạt được mục tiêu này, ông Lịch đề xuất cần tính toán lại, khu vực TP.HCM cũ không nhất thiết cần quỹ đất công nghiệp theo mức đó, mà có thể chuyển dịch sang Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu. Hình thành ‘vành đai công nghiệp đô thị dịch vụ’ từ Bình Dương về Cái Mép – Thị Vải tại Bà Rịa – Vũng Tàu.

Ông Bùi Tá Hoàng Vũ, giám đốc Sở Công Thương TP.HCM, thẳng thắn nhìn nhận TP.HCM dù đóng góp 30% GRDP vẫn đối mặt nhiều điểm nghẽn chi phí logistics cao, thiếu đất công nghiệp sạch, công nghệ sản xuất lạc hậu, tự động hóa thấp, và sức ép từ các rào cản thương mại quốc tế.

Từ những thách thức và cơ hội đó, các chuyên gia và doanh nghiệp đã đề xuất nhiều giải pháp để phát triển công nghiệp của TP.HCM mới. Ông Nguyễn Thế Duy, phó tổng giám đốc Becamex, cho rằng bài toán phát triển công nghiệp hiện nay không thể giải theo kiểu đơn lẻ. Cần tư duy như một đội bóng, xác định rõ vai trò của các ‘tiền đạo’, tức những khu vực có tiềm năng đột phá, rồi chuyền ‘quả bóng vàng’, nguồn lực đầu tư đúng chỗ, đúng lúc.

Muốn công nghiệp bứt phá, phải chuyền đúng ‘quả bóng vàng’. Ông Duy cho rằng Becamex sẵn sàng đóng vai trò kết nối giữa doanh nghiệp, chính quyền, các định chế tài chính giáo dục đổi mới sáng tạo, để hình thành một hệ sinh thái công nghiệp hiện đại, hiệu quả và hấp dẫn trong không gian TP.HCM mở rộng.

Bên cạnh đó, ông Nguyễn Lộc Hà, phó chủ tịch UBND TP.HCM, đã giao Sở Công Thương khẩn trương tổng hợp các ý kiến đề xuất, tham luận để báo cáo, tham mưu cho lãnh đạo UBND TP.HCM kịp thời chỉ đạo các giải pháp, nhiệm vụ cho các đơn vị có liên quan.

TP.HCM mới – một đô thị mạnh về công nghiệp – thương mại – dịch vụ, có sức cạnh tranh quốc tế, đang là mục tiêu hướng tới. Với sự hợp tác và đồng lòng của các bên, TP.HCM mới hoàn toàn có thể trở thành trung tâm công nghiệp xanh, phát triển bền vững của cả nước.