Nhà sáng lập startup công nghệ sinh học và quốc phòng Pilgrim, Jake Adler, đã tiến hành thử nghiệm sản phẩm chủ lực của công ty, băng gạc cầm máu Kingsfoil, trực tiếp lên cơ thể mình. Trong một video được gửi đến các nhà đầu tư, Adler đã thực hiện một thí nghiệm ấn tượng nhằm chứng minh hiệu quả của sản phẩm. Anh đã gây tê chân bằng lidocaine và sử dụng một dụng cụ sinh thiết dạng bấm để tạo ra hai vết thương chính xác về mặt khoa học. Một vết thương được phủ Kingsfoil để cầm máu, trong khi vết thương còn lại được sử dụng như một đối chứng.

Theo Adler, khi Kingsfoil tiếp xúc với da, nó sẽ chuyển từ dạng băng gạc sang dạng gel giúp bịt kín vết thương, cầm máu và hỗ trợ quá trình lành vết thương. Kingsfoil có thành phần gốc đất sét và hiện chưa phát hiện tác dụng phụ nào ngoài việc có thể gây kích ứng da nhẹ. Adler đã đặt tên Kingsfoil theo một loại thảo mộc chữa bệnh trong cuốn sách ‘The Lord of the Rings’ của JRR Tolkien. Điều đáng chú ý là không có nhà đầu tư nào gây áp lực cho Adler trong video, và anh hy vọng sẽ phát triển thêm bằng cách thử nghiệm Kingsfoil trong các điều kiện kiểm soát chặt chẽ hơn.

Sau khi trình chiếu video, Pilgrim đã thành công trong việc huy động được 4,3 triệu USD tiền vốn. Adler bắt đầu phát triển phần mềm từ năm 12 tuổi, sau đó là phần cứng lúc 17 tuổi và hóa học lúc 19 tuổi. Anh tốt nghiệp trung học năm 2022 và được trao Học bổng Thiel năm 2023 với nghiên cứu về thiết bị đeo trên người giúp cải thiện giấc ngủ. Adler coi Bộ Quốc phòng Mỹ là thị trường ban đầu cho công nghệ của mình và hy vọng sẽ thương mại hóa sản phẩm trong tương lai. Mục tiêu của anh là đưa công nghệ đến với người dân bình thường, biến Pilgrim thành một startup có mục đích sử dụng kép.

Hiện tại, Kingsfoil chưa có mặt trên thị trường, nhưng theo Adler, sản phẩm có thể được Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Mỹ (FDA) chấp thuận nhanh hơn trong khoảng 6 tháng nếu được coi là sản phẩm tương tự. Ngoài Kingsfoil, Pilgrim cũng đang phát triển hai sản phẩm khác: Voyager, một loại sương có thể hít vào để giúp cơ thể vô hiệu hóa các mối đe dọa hóa học, và ARGUS, nền tảng giám sát với khả năng phát hiện hóa chất và mối đe dọa sinh học khác ở những khu vực có nguy cơ cao.

Những người phụ nữ tại Quảng Ninh đã và đang mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương bền vững.

Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn hướng đi mới là làm du lịch từ hoa sim. Chỉ với 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã truyền cảm hứng cho bà con xung quanh, cùng trồng các loại cây, tạo thành khu sinh thái liên hoàn để phát triển tour du lịch trải nghiệm.

Chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, đã mạnh dạn đầu tư mô hình du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách được thưởng thức ẩm thực truyền thống, trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa người Dao. Thông tin về du lịch Quảng Ninh cho thấy, mô hình của chị Hương đã giúp nhiều du khách tìm hiểu về văn hóa người Dao.

Tại vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập HTX Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên, vừa thu mua trà cho bà con, vừa chế biến, giới thiệu sản phẩm qua hội chợ OCOP và các nền tảng số. Chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn. Du khách đến đây không chỉ để nghỉ dưỡng, mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra hướng phát triển kinh tế mới, không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, mà còn là những người gìn giữ, lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Bằng cách khởi nghiệp dựa trên bản sắc văn hóa dân tộc, các chị đã tạo ra những giá trị mới và cơ hội phát triển cho cộng đồng.

Ngày 16/7/2025, tại Hòa Lạc, Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN) đã tổ chức buổi làm việc chuyên sâu và hiệu quả với đoàn công tác của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Buổi làm việc này tập trung vào việc thúc đẩy hợp tác quốc tế trong các lĩnh vực chiến lược, bao gồm đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp.

Buổi làm việc đánh dấu một bước tiến mới trong hợp tác giữa ĐHQGHN và OECD, mở ra cơ hội để đại học định vị mình như một đối tác chiến lược trong hệ sinh thái đổi mới toàn cầu. Sự kiện này cũng thể hiện cam kết của ĐHQGHN trong việc tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục và nghiên cứu.

Trong khuôn khổ buổi làm việc, các đại biểu từ ĐHQGHN và OECD đã trao đổi quan điểm và kinh nghiệm về cách thức thúc đẩy đổi mới sáng tạo và liên kết đại học – doanh nghiệp. Họ cũng thảo luận về các cơ hội hợp tác tiềm năng và giải pháp để tăng cường mối quan hệ giữa đại học và doanh nghiệp.

ĐHQGHN đã khẳng định vị thế của mình như một trung tâm giáo dục và nghiên cứu hàng đầu tại Việt Nam, với nhiều thành tựu trong các lĩnh vực khác nhau. Việc hợp tác với OECD sẽ giúp đại học tiếp cận với các kinh nghiệm và chuyên môn quốc tế, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục và nghiên cứu.

OECD là một tổ chức quốc tế có ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực kinh tế và phát triển, với mục tiêu chính là thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng cao mức sống và cải thiện điều kiện sống của các nước thành viên. Việc hợp tác với OECD sẽ giúp ĐHQGHN mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế và tăng cường vị thế của mình trong cộng đồng quốc tế.

Buổi làm việc giữa ĐHQGHN và OECD đã kết thúc thành công, với nhiều kết quả tích cực và khả quan. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mở ra một giai đoạn hợp tác mới giữa hai bên, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ĐHQGHN và OECD trong tương lai.

Chính quyền bang Odisha, Ấn Độ đã công bố kế hoạch thành lập Trung tâm Khả năng Công nghệ Tài chính Toàn cầu Tích hợp (I-GFTCH) tại thành phố Bhubaneswar. Đây là một bước tiến quan trọng nhằm tái định hình nền kinh tế kỹ thuật số của bang. Theo kế hoạch, I-GFTCH sẽ được khánh thành vào ngày 21 tháng 8 tới, sau khi lựa chọn batch đầu tiên của sinh viên.

Trung tâm khả năng FinTech đầu tiên của loại hình này sẽ giúp hơn 7.000 sinh viên tốt nghiệp sẵn sàng cho thị trường lao động với đào tạo chuyên nghiệp về FinTech và InsurTech trong vòng 5 năm tới. Ông Mukesh Mahaling, Bộ trưởng Bộ Điện tử và Công nghệ Thông tin, cho biết với I-GFTCH, Odisha không chỉ tham gia vào cuộc đua FinTech mà còn đặt mục tiêu dẫn đầu.

Hiện tại, lĩnh vực dịch vụ tài chính của Odisha đóng góp khoảng 8% vào tổng giá trị gia tăng của bang (GSVA). Tuy nhiên, chính quyền bang đặt mục tiêu tăng tỷ trọng này lên gần 49% vào năm 2047 bằng cách tập trung vào các giải pháp ngân hàng, bảo hiểm, thanh toán và FinTech tiên tiến.

I-GFTCH sẽ cung cấp chương trình chứng chỉ chuyên nghiệp về FinTech và InsurTech cho những người tìm việc, được lựa chọn thông qua một bài kiểm tra trực tuyến. Khoảng 7.000 sinh viên tốt nghiệp dự kiến sẽ được đào tạo trong 5 năm tới. Chương trình kéo dài 5 tháng này bao gồm các mô-đun trực tuyến, phiên trực tiếp tại khuôn viên và hỗ trợ thực tập.

Ông Suryabanshi Suraj, Bộ trưởng Bộ Giáo dục Đại học, cho rằng sáng kiến này đã đặt Odisha lên bản đồ toàn cầu về kỹ năng kỹ thuật số, phù hợp với khát vọng công nghệ rộng lớn hơn của Ấn Độ. I-GFTCH cũng sẽ có một Trung tâm Xuất sắc (CoE) để thúc đẩy đổi mới kỹ thuật số và tăng tốc kinh doanh, là một bệ phóng cho các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương.

Thông tin về chương trình đào tạo tại I-GFTCH cho thấy chính quyền bang Odisha đang nỗ lực tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ phát triển công nghệ tài chính và bảo hiểm. Điều này không chỉ giúp tăng cường kỹ năng cho sinh viên tốt nghiệp mà còn thu hút các doanh nghiệp và nhà đầu tư vào lĩnh vực FinTech và InsurTech tại Odisha.

Để biết thêm thông tin về kế hoạch phát triển của I-GFTCH, bạn có thể truy cập vào các nguồn tin cậy để cập nhật thông tin mới nhất.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Sự ra đi của ông đã khiến nhiều người cảm thấy bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như “Thư cho em”, “Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập”, “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp” và “13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”. Những cống hiến của ông trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh đã để lại dấu ấn sâu sắc và được nhiều người tôn trọng.

Thông tin về sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến đã gây nên một làn sóng chia buồn trên các mạng xã hội. Nhiều người đã bày tỏ sự tiếc nuối và tôn vinh những đóng góp của ông cho cộng đồng doanh nghiệp và công nghệ Việt Nam.

Ông Hoàng Nam Tiến là một tấm gương sáng về sự nghiệp và đạo đức, và sự ra đi của ông là một tổn thất lớn cho cộng đồng doanh nghiệp và công nghệ Việt Nam.

Một làn sóng các công ty fintech tại New Zealand đang chuẩn bị tận dụng cơ hội mới khi chính phủ thực hiện thay đổi lập pháp và thành lập một trung tâm công nghệ tiên tiến tại Auckland, nhằm tiến vào thị trường xuất khẩu. Hiện có hơn 30 startup đầy tham vọng đã có cơ hội giới thiệu về sản phẩm và dịch vụ của mình tại triển lãm Fintech đầu tiên của Hội đồng thành phố Auckland.

Sự kiện này được tổ chức bởi Grid AKL, cánh tay khởi nghiệp của Hội đồng thành phố Auckland. Đây là cơ hội để các công ty fintech địa phương giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình, đồng thời kết nối với các đối tác và nhà đầu tư tiềm năng. Sự kiện diễn ra vào thời điểm chính phủ thông báo Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới.

Viện Công nghệ Tiên tiến mới sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation. Việc thành lập viện này dự kiến sẽ tạo ra một môi trường thuận lợi cho sự phát triển của các công ty công nghệ và fintech tại Auckland. Các công ty fintech tại New Zealand đang kỳ vọng vào sự hỗ trợ từ chính phủ và sự thay đổi lập pháp để có thể cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu.

Các startup fintech tại New Zealand đã thể hiện sự quan tâm đến việc tham gia vào thị trường xuất khẩu. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và sự kiện như triển lãm Fintech của Hội đồng thành phố Auckland, các công ty này hy vọng sẽ có thể tiếp cận các thị trường mới và tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường quốc tế.

Grid AKL đã đóng vai trò quan trọng trong việc tổ chức sự kiện này, cung cấp một nền tảng cho các công ty fintech địa phương để giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình. Hội đồng thành phố Auckland cũng đã thể hiện cam kết hỗ trợ sự phát triển của các công ty khởi nghiệp và fintech tại địa phương.

Với sự thay đổi lập pháp và việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới, Auckland đang trở thành một trung tâm quan trọng cho các công ty fintech tại New Zealand. Các công ty này đang chuẩn bị tận dụng cơ hội mới này để tiến vào thị trường xuất khẩu và tăng cường sự hiện diện của mình trên thị trường quốc tế. Grid AKL và Hội đồng thành phố Auckland đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ sự phát triển của các công ty fintech tại địa phương.

Hình tượng Mai An Tiêm là biểu tượng sâu sắc về sự kiên định và lòng trung nghĩa, đồng thời thể hiện những phẩm chất nổi bật của người Việt trong việc vượt qua nghịch cảnh, nắm bắt cơ hội để vươn lên bằng năng lực và khát vọng của bản thân. Hình ảnh này đã được thảo luận rộng rãi tại Hội thảo ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ diễn ra tại Lâm Đồng vào ngày 12 tháng 7, với sự tham gia của đông đảo đại biểu từ các tỉnh, thành trên cả nước.

Hội thảo này nằm trong khuôn khổ Trại hè Mai An Tiêm, do Hội đồng họ Mai Việt Nam tổ chức. Mục đích của sự kiện là lan tỏa tinh thần tự lực tự cường và đổi mới sáng tạo, đặc biệt trong bối cảnh cả nước đang tích cực bước vào kỷ nguyên mới, nhằm hiện thực hóa khát vọng vươn mình của dân tộc. Tại hội thảo, ông Mai Quốc Bình – nguyên Phó tổng thanh tra Chính phủ, Chủ tịch Hội đồng họ Mai TP.HCM – đã phát biểu rằng: “Hình tượng Mai An Tiêm không chỉ là biểu trưng của sự kiên định và lòng trung nghĩa, mà còn thể hiện phẩm chất nổi bật của người Việt: Biết vượt qua nghịch cảnh, nắm bắt cơ hội từ khó khăn để vươn lên bằng chính năng lực và khát vọng của bản thân.”

Nhiều ý kiến tại hội thảo đã tập trung phân tích hình ảnh Mai An Tiêm dưới góc nhìn của một “doanh nhân khởi nghiệp” đầu tiên trong truyền thuyết Việt Nam. Các tham luận cũng đề xuất phát triển ‘Ý tưởng Mai An Tiêm’ như một hình mẫu giáo dục tinh thần khởi nghiệp sáng tạo và kiên trì vượt khó cho thế hệ trẻ, đặc biệt trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Đây là một cách tiếp cận mới, giúp thế hệ trẻ hôm nay có thể học hỏi và noi theo tấm gương của Mai An Tiêm, ứng dụng vào thực tiễn và xây dựng đất nước trong thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng.

Hội thảo cũng là dịp để ghi nhận và tôn vinh những doanh nhân, nhà khoa học, trí thức họ Mai, những người đã và đang có nhiều đóng góp quan trọng trong các lĩnh vực kinh tế, nghiên cứu, giáo dục và công nghệ. Những đóng góp của họ không chỉ giúp xây dựng đất nước vững mạnh mà còn tiếp tục lan tỏa tinh thần của Mai An Tiêm trong thời đại mới, khích lệ thế hệ trẻ cố gắng phấn đấu và cống hiến cho đất nước.

Thông qua sự kiện này, Hội đồng họ Mai Việt Nam hy vọng rằng hình tượng Mai An Tiêm sẽ tiếp tục được lan tỏa, không chỉ như một biểu tượng về sự kiên định và lòng trung nghĩa, mà còn là nguồn cảm hứng cho nhiều thế hệ người Việt trong việc xây dựng và phát triển đất nước.

Trong hành trình đến thành công, không ít người đã phải đối mặt với những khó khăn và thách thức lớn lao. Tuy nhiên, để đạt được thành tựu, điều quan trọng là phải có một khởi đầu chắc chắn và cả một quá trình nỗ lực không ngừng nghỉ. Đó là câu chuyện của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ, người đã thành công khi xây dựng và phát triển Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina).

Anh Tân chia sẻ rằng, chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại đó là chữ “Dám”. Chính nhờ sự dám nghĩ, dám làm và không ngừng nỗ lực mà anh đã có thể xây dựng sự nghiệp của mình. Khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ, anh Tân đã xác định rõ mục tiêu của mình. Anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập.

Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, ngoài việc học, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề. Nhờ đó mà anh có thể bổ sung và hoàn thiện những thiếu hụt để sẵn sàng cho công việc sau này.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đã gặp không ít khó khăn. Việc xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính là những thách thức lớn mà anh phải đối mặt. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh đã phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu.

Bài học lớn nhất mà anh Tân rút ra từ quá trình khởi nghiệp đó là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm. Đến nay, sau gần 8 năm thành lập, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Không dừng lại ở đó, vào năm 2020, anh Tân tiếp tục thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: “Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.”

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Hy vọng rằng, sẽ có nhiều hơn nữa các bạn trẻ dám nghĩ, dám làm và thành công trên con đường mà mình đã chọn.

Hồ Thị Hồng Phượng, người sáng lập và điều hành thương hiệu Glosbe & Co, một trong những cái tên nổi bật trong làng trang sức Việt, đã trải qua một hành trình đầy gian khó để đạt được thành công. Sinh ra trong một gia đình thuần nông tại vùng đất đỏ bazan tỉnh Đắk Lắk, tuổi thơ của Hồng Phượng là chuỗi ngày gắn liền với sự thiếu thốn. Tuy nhiên, chính mảnh đất khô cằn ấy đã nuôi dưỡng trong cô một nghị lực phi thường và khát vọng vươn lên mãnh liệt.

Sau khi tốt nghiệp Trường Cao đẳng Kinh tế Đối ngoại TP HCM vào năm 2012, Hồng Phượng đã bất ngờ rẽ hướng sang kim hoàn, một ngành đầy thử thách. Cô lao vào học nghề, học kỹ thuật chế tác, học cách cảm và thổi hồn vào từng sản phẩm. Và rồi, từ những đêm không ngủ, từ bao lần đắn đo giữa thiếu thốn và khát khao, Glosbe & Co được khai sinh vào năm 2014 như một giấc mơ được hiện thực hóa bằng mồ hôi và nước mắt.

Khởi đầu với đôi tay non trẻ và nguồn vốn ít ỏi, Hồ Thị Hồng Phượng đã thổi hồn vào từng món trang sức không chỉ đẹp ở hình thức mà còn mang theo cảm xúc, cá tính và chiều sâu. ‘Glosbe’, cái tên mang âm hưởng của ánh sáng, của sự bóng bẩy và quyến rũ dần được thị trường đón nhận. Từng bộ sưu tập ra đời là sự kết tinh của tâm huyết, sáng tạo và khát vọng đưa cái đẹp Việt đến gần hơn với giới trẻ và thị trường quốc tế.

Ngày hôm nay, Glosbe & Co đã trở thành một trong những thương hiệu trang sức trẻ được yêu thích hàng đầu tại Việt Nam, đặc biệt là trong giới nghệ sĩ, người mẫu và những ‘tín đồ’ yêu cái đẹp. Các thiết kế của Glosbe hiện đại, tinh tế nhưng vẫn đậm chất Á Đông, là sự kết hợp giữa cái nhìn thời thượng và chiều sâu văn hóa.

Trong cuộc thi Hoa hậu Doanh nhân Hòa bình 2025 vừa qua, được tổ chức tại cố đô Ninh Bình, Hồ Thị Hồng Phượng một lần nữa chứng minh rằng người phụ nữ hiện đại hoàn toàn có thể dung hòa giữa sắc đẹp, trí tuệ và nhân cách. Năm ngày sống tại nhà chung, chị không chỉ ghi dấu bởi vẻ ngoài rạng rỡ, mà còn bởi sự hòa đồng, sẻ chia, và những hoạt động giàu ý nghĩa, từ trình diễn áo dài giữa phố cổ Hoa Lư đến những vòng thi toát lên khí chất của một nữ doanh nhân bản lĩnh và nhân ái.

Quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu Rally Cap vừa thực hiện một phần thoái vốn đầu tư vào công ty fintech Nam Phi Stitch sau khi công ty này huy động được 55 triệu USD trong đợt Series B gần đây. Mặc dù quy mô đầu tư và lợi nhuận của Rally Cap không được tiết lộ, động thái này đánh dấu một cột mốc đáng chú ý trong bối cảnh thoái vốn của các công ty khởi nghiệp châu Phi.

Rally Cap được thành lập bởi Hayden Simmons vào năm 2020, ban đầu hoạt động như một tập thể đầu tư trước khi huy động quỹ đầu tiên – một quỹ 30 triệu USD – vào năm 2022. Đến năm 2024, công ty mở rộng hoạt động với việc ra mắt một quỹ công nghệ khí hậu trị giá 5 triệu USD, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các nhà sáng lập và nỗ lực nội bộ để mở rộng nhiệm vụ của mình vượt ra ngoài lĩnh vực fintech. Rally Cap thường đầu tư từ 200.000 đến 500.000 USD vào các công ty khởi nghiệp giai đoạn tiền hạt giống và hạt giống. Tại châu Phi, danh mục đầu tư của họ bao gồm các công ty như Termii, Circadian, Precium và Cauridor.

Stitch đã có một lộ trình tăng trưởng đáng chú ý. Vào tháng 4/2025, công ty này đã huy động được 55 triệu USD trong đợt Series B, được dẫn dắt bởi các nhà đầu tư bao gồm QED Investors, Norrsken22, Flourish Ventures, Glynn Capital và các nhà đầu tư thiên thần như Trevor Noah. Trước đó vào năm 2025, Stitch đã mua lại ExiPay, đổi tên thành ‘Stitch In-Person Payments’ để cung cấp các khoản thanh toán bằng thẻ và thay thế cho các doanh nghiệp và khách hàng bán lẻ. Gần đây hơn, công ty đã hoàn thành việc mua lại Efficacy Payments, cho phép họ có khả năng trực tiếp mua lại thẻ ở Nam Phi.

Việc thoát một phần khỏi Stitch của Rally Cap diễn ra trong bối cảnh các quỹ đầu tư đang ngày càng tập trung vào việc thoái vốn trên khắp hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi. Mặc dù các vòng huy động vốn đã tăng đáng kể trong vài năm qua, nhưng các vụ thoái vốn nổi tiếng vẫn còn tương đối hiếm. Tuy nhiên, một số quỹ đầu tư hiện đang bắt đầu nhìn thấy lợi nhuận đáng kể. Đáng chú ý, giá trị khoản đầu tư ban đầu 150.000 USD của Oui Capital vào Moniepoint đã tăng lên 8 triệu USD, đủ để hoàn trả toàn bộ quỹ của họ. Silverback Holdings cũng gần đây ghi nhận lợi nhuận gấp 5 lần trên khoản đầu tư vào OmniRetail.

Những diễn biến này cho thấy một bối cảnh đang thay đổi, nơi các nhà đầu tư bắt đầu nhìn thấy những con đường thực sự đến tính thanh khoản, một tín hiệu quan trọng cho tính khả thi lâu dài của việc đầu tư giai đoạn đầu vào châu Phi. Việc thoát khỏi Stitch của Rally Cap bổ sung vào đà tiến này, củng cố trường hợp cho nhiều câu chuyện thành công hơn được hỗ trợ bởi mạo hiểm trên khắp lục địa.

Ngày 19/7, tại thành phố Đà Nẵng, Vườn ươm doanh nghiệp Đà Nẵng (DNES) đã long trọng tổ chức Lễ khai giảng Chương trình Ươm tạo Tương tác FINC+2025. Sự kiện này được chủ trì và tài trợ bởi Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng, nhằm hỗ trợ các dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thông qua hoạt động ươm tạo và đồng hành cùng các sáng lập viên.

Chương trình Ươm tạo Tương tác FINC+2025 hướng đến mục tiêu hỗ trợ các dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, đồng thời mở rộng mô hình ươm tạo trên nền tảng số cho các nhóm dự án sinh viên khởi nghiệp thuộc các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn. Điều này nhằm góp phần phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp bền vững tại địa phương. Tại buổi lễ, 5 dự án khởi nghiệp xuất sắc nhất đã được công bố và sẽ tham gia Chương trình Ươm tạo kéo dài 4 tháng trong năm 2025. Các dự án bao gồm Enfue, Vietro Care, Skoolib, Gooride và Nhân Tâm Coop.

Anh Nguyễn Hồng Phi, đại diện dự án khởi nghiệp Vietro Care, cho biết dự án của anh chuyên về dịch vụ kỹ thuật dành cho khách hàng lẻ và các nhà sản xuất, cũng như kênh thương mại điện tử. Mục tiêu của anh khi tham gia chương trình ươm tạo là tăng khả năng tiếp cận các nhà đầu tư tiềm năng và mở rộng mối quan hệ trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo của thành phố.

DNES cũng công bố triển khai chương trình tiền ươm tạo dành riêng cho các ý tưởng khởi nghiệp đến từ sinh viên, với dự kiến hỗ trợ cho 30 ý tưởng. Các dự án và ý tưởng khởi nghiệp sẽ được hỗ trợ để hình thành và kiểm nghiệm tính khả thi, định hình mô hình kinh doanh ban đầu, cũng như cung cấp kiến thức và kỹ năng khởi nghiệp cần thiết. DNES đã hợp tác với Viện Sở hữu trí tuệ Quốc gia (Bộ Khoa học và Công nghệ) để hỗ trợ các dự án khởi nghiệp tiếp cận, đăng ký và phát triển tài sản sở hữu trí tuệ một cách hiệu quả và bền vững.

Ông Võ Duy Khương, Chủ tịch Hội đồng quản trị DNES, cho rằng chương trình ươm tạo này là một trong những hoạt động nhằm phấn đấu đưa vị thế của hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng vươn tầm quốc tế trong 5 năm tới. Thành phố sẽ đẩy mạnh ươm tạo và hỗ trợ để các dự án khởi nghiệp nhỏ có tiềm lực trở thành ‘kỳ lân’ khởi nghiệp trong tương lai.

Các nhà khởi nghiệp sẽ nhận được hỗ trợ trực tiếp từ Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng, bao gồm mức hỗ trợ 20 triệu đồng/dự án cho 5 dự án ươm tạo và 10 triệu đồng/dự án cho 30 dự án tiền ươm tạo. Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng Lê Thị Thục cho rằng Chương trình Ươm tạo Tương tác FINC+2025 giúp mở ra cơ hội lan tỏa tinh thần khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đến cộng đồng khởi nghiệp và các nhóm dự án tiềm năng. Chương trình cũng góp phần quan trọng trong việc kết nối các nguồn lực hỗ trợ để ươm mầm và phát triển những ý tưởng khởi nghiệp có giá trị thực tiễn.

Hiện Đà Nẵng đang có nhiều chính sách hỗ trợ ươm tạo doanh nghiệp khởi nghiệp và sau khi được ươm tạo, doanh nghiệp có thể tiếp tục đề nghị Sở hỗ trợ trực tiếp trong quá trình phát triển.

Amelie Hoang, một cô gái trẻ gốc Việt đang sống và làm việc tại Berlin, đã tìm ra cách để kết hợp đam mê làm đẹp của mình với mong muốn trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư. Cùng với đó, cô đã xây dựng thành công một doanh nghiệp mang tính biểu tượng về tinh thần kinh doanh mạnh mẽ. Câu chuyện của Amelie là một ví dụ truyền cảm hứng về việc dám theo đuổi đam mê và tạo ra sự khác biệt trong cộng đồng.

Amelie là đồng sáng lập viên của chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar. Quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp của cô bắt đầu từ mong muốn mang đến cho khách hàng tại thủ đô nước Đức những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng. Vào năm 2016, với một khoản vay và việc tìm được vị trí đắc địa tại trung tâm Berlin, Amelie đã quyết định mở tiệm nail của riêng mình. Qua 9 năm hoạt động, với sự hỗ trợ và đồng hành của các người nổi tiếng cũng như những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội, Glowy Beauty Bar đã trở thành một thương hiệu thành công và được công nhận.

Chia sẻ về ý tưởng khởi nghiệp, Amelie cho biết rằng nó bắt nguồn từ ‘di sản’ Việt Nam trong cô. Bố mẹ cô cũng từng làm việc tại các tiệm làm móng, và cô muốn tôn vinh ‘di sản’ đó bằng cách tuyển dụng và hỗ trợ phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc. Thông qua Glowy Beauty Bar, Amelie mong muốn giúp những phụ nữ này đạt được sự độc lập về tài chính và xây dựng cuộc sống tốt đẹp hơn.

Hiện tại, khi đã đạt được những thành tựu nhất định trong sự nghiệp, Amelie cho biết rằng cô đang tập trung vào việc duy trì sức khỏe tinh thần và tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Cô cũng nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và cảm thấy tự hào về những gì mình đã đạt được. Đối với những người đang muốn bắt đầu kinh doanh, Amelie gửi lời khuyên: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng ngại nhờ giúp đỡ’. Bằng cách đó, họ có thể biến những ý tưởng thành hiện thực và tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của mình và những người khác.

Glowy Beauty Bar không chỉ là một doanh nghiệp thành công về mặt kinh doanh mà còn là biểu tượng của sự kiên trì, nỗ lực và tinh thần kinh doanh mạnh mẽ. Câu chuyện của Amelie và Glowy Beauty Bar là một nguồn cảm hứng cho những ai muốn theo đuổi đam mê và tạo ra sự thay đổi tích cực trong cộng đồng của mình. Để tìm hiểu thêm về Glowy Beauty Bar và câu chuyện của Amelie, bạn có thể truy cập vào trang web của họ tại đây hoặc theo dõi các kênh truyền thông xã hội của họ để cập nhật những thông tin mới nhất.

Sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ) Nguyễn Hoàng Nam vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (tương đương khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một trong những quỹ đầu tư hàng đầu thế giới. Quỹ này đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ nổi tiếng như Airbnb, Dropbox, OpenAI…

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã trải qua hai lần bị Y Combinator từ chối. ‘Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm’, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. ‘Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình’, Nam nói. Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI.

Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. ‘Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên’, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. ‘Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên’.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn. Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình.

Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD. Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. ‘Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm’, Nam chia sẻ.

Trong bối cảnh các cơ quan quản lý trên toàn cầu ngày càng tăng cường giám sát hoạt động thâu tóm và sáp nhập của các tập đoàn công nghệ lớn, một xu hướng mới đang nổi lên. Thay vì mua lại toàn bộ công ty, những gã khổng lồ như Google và Meta đang chuyển sang mô hình ‘mua người và công nghệ’. Chiến lược này không chỉ giúp họ tránh được sự giám sát pháp lý gắt gao mà còn tối ưu hóa chi phí, đồng thời đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của các startup và hệ sinh thái công nghệ.

Xu hướng này bắt đầu bằng việc Mark Zuckerberg tăng cường thu hút nhân tài bằng tiền, nhắm đến những nhân sự chủ chốt và công nghệ của startup trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI). Kết quả là những giấc mơ đổi đời bằng cổ phần của startup và dân công nghệ có thể kết thúc trong cảnh trắng tay.

Ví dụ điển hình là việc Google chi 2,4 tỷ USD để chiêu mộ CEO và các nhân tài chủ chốt của Windsurf, một công ty AI về lập trình, đồng thời cấp phép sử dụng sở hữu trí tuệ của công ty. Phần còn lại của Windsurf sau đó được Cognition mua lại với giá thấp hơn nhiều, ước tính khoảng 300 triệu USD.

Không chỉ Google, Meta cũng đã đi theo hướng này khi chi 14 tỷ USD để sở hữu 49% cổ phần Scale AI, đồng thời thu hút nhà sáng lập Alexandr Wang cùng đội ngũ nghiên cứu AI về đầu quân cho nhóm Superintelligence mới thành lập.

Xu hướng này còn được thấy trong các thương vụ gần đây liên quan đến Character AI và Inflection. Các công ty Big Tech dường như đang tìm cách tiếp cận trực tiếp với các nhà nghiên cứu AI hàng đầu và công nghệ tiên tiến mà không cần phải trải qua quá trình thâu tóm phức tạp và tốn kém.

Tuy nhiên, thương vụ Windsurf đã gây ra làn sóng tranh cãi gay gắt trong giới startup và các nhà đầu tư. Nhiều người cho rằng đây là hành vi ‘phá vỡ hợp đồng xã hội’ giữa người sáng lập và nhân viên. Truyền thống của Thung lũng Silicon là nhân viên startup chấp nhận rủi ro, làm việc cật lực với mức lương thấp hơn để đổi lấy cổ phần, hy vọng sẽ được hưởng lợi lớn khi công ty được mua lại.

Nhưng khi những người sáng lập và tài năng hàng đầu được ‘mua đứt’ với giá cao, trong khi phần lớn nhân viên bị bỏ lại phía sau với giá trị thấp hơn nhiều, không được chia sẻ lợi ích từ thương vụ dù đã cống hiến hàng năm trời, thì điều này tạo ra một tiền lệ nguy hiểm, có thể làm giảm động lực và sự tin tưởng của nhân viên đối với các startup.

Về phía các tập đoàn lớn như Google, Meta, chiến lược ‘mua người và công nghệ’ là bước đi khôn ngoan trong thời kỳ giám sát gắt gao. Nhưng câu hỏi đặt ra là: Liệu chiến lược này có công bằng với nhân viên, nhà đầu tư và thậm chí là thị trường?

Việc các ông lớn có thể chi hàng tỷ USD để ‘mua ngoài’ những bộ não xuất sắc, rồi bỏ lại các công ty khởi nghiệp trong tình trạng chắp vá, có thể dẫn đến hệ lụy lớn hơn, từ niềm tin sụp đổ cho đến suy giảm đổi mới sáng tạo.

Với người lao động, thương vụ Windsurf cùng ScaleAI là lời cảnh tỉnh cho giới trẻ muốn vào startup khi luôn phải đặt câu hỏi: ‘Liệu startup này có mục tiêu độc lập dài hạn, hay chỉ là bệ phóng để bán mình cho Big Tech?’

Trong một thế giới mà dữ liệu, thuật toán và con người quan trọng hơn bản thân pháp nhân doanh nghiệp, có lẽ luật chơi đã thay đổi, nhưng không phải ai cũng kịp nhận ra.

Chương trình tiên tiến Kỹ thuật Thực phẩm tại Đại học Bách khoa Hà Nội đang nổi lên như một điểm đến lý tưởng bagi các bạn trẻ đam mê ngành thực phẩm. Không chỉ đơn thuần là một ngành học, chương trình này tạo nên một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, nơi sinh viên trở thành người kiến tạo xu hướng thực phẩm tương lai.

Ngay từ năm nhất, sinh viên đã được khuyến khích tham gia nghiên cứu khoa học, thử sức với các đề tài sáng tạo và tiếp cận các dự án có tính ứng dụng thực tiễn cao. Qua đó, hình thành nên tư duy đổi mới sáng tạo và nảy sinh nhiều ý tưởng mà chính sinh viên, giảng viên cũng không ngờ tới. Môi trường học tập tại Elitech giúp sinh viên được học tập trong những lớp quy mô nhỏ, giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh bởi các giảng viên có học vị tiến sĩ luôn tận tâm ‘dẫn đường chỉ lối’.

Những kiến thức hàn lâm được truyền tải bằng câu chuyện thực tế, bằng trải nghiệm từ các dự án với doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp sinh viên hiểu sâu sắc về ngành học mà còn trang bị cho họ kỹ năng thực tế để có thể ứng dụng vào công việc sau này. Chương trình tiên tiến Kỹ thuật Thực phẩm không dừng lại ở phạm vi quốc gia. Hai trường danh tiếng là Đại học Monash và Đại học Massey đã chính thức công nhận tương đương tín chỉ 2 năm đầu tiên, tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên có thể tham gia các chương trình trao đổi, chuyển tiếp hay học thạc sĩ tại nước ngoài.

Sức hút của chương trình tiên tiến Kỹ thuật Thực phẩm còn đến từ chất lượng đầu ra được khẳng định qua những vị trí mà sinh viên đảm nhiệm sau tốt nghiệp. Nhờ có nền tảng chuyên môn vững vàng, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng thuyết trình, tư duy giải quyết vấn đề và đặc biệt là khả năng sử dụng tiếng Anh thành thạo, sinh viên Kỹ thuật Thực phẩm tiên tiến đã ghi điểm trong mắt các tập đoàn lớn như Vinamilk, Nestlé, PepsiCo, CJ, Masan…

Nếu bạn có hứng thú với ngành Thực phẩm, đam mê sáng tạo, thích học trong môi trường cởi mở, hiện đại và không ngại thử thách, thì Chương trình tiên tiến Kỹ thuật Thực phẩm có thể chính là nơi dành cho bạn. Đây là cơ hội để bạn trở thành một phần của cộng đồng sinh viên năng động, sáng tạo và có tầm nhìn, cùng nhau kiến tạo tương lai của ngành thực phẩm.