Công nghệ 4.0 đang đóng vai trò quan trọng trong việc bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa tại Việt Nam. Sự tích hợp của công nghệ vào các bảo tàng và di tích lịch sử đã giúp không gian văn hóa trở nên sống động và hấp dẫn hơn, đặc biệt là đối với thế hệ trẻ.

Một trong những ví dụ tiêu biểu là Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam, nơi công nghệ 4.0 đã biến những tác phẩm nghệ thuật thành ‘câu chuyện hình ảnh sống’. Thông qua các công nghệ hiện đại, người xem có thể tương tác và khám phá các tác phẩm một cách sâu sắc hơn. Kể từ năm 2021, lượng khách trẻ đến bảo tàng đã tăng vọt lên 40% tổng lượng khách tham quan. Không chỉ đến để học hỏi, nhiều người còn chia sẻ trải nghiệm của mình trên mạng xã hội, tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ.

Văn Miếu – Quốc Tử Giám cũng là một điểm đến nổi bật với việc ứng dụng công nghệ 4.0 trong việc tái hiện truyền thống khoa cử xưa. Công nghệ 3D mapping, thực tế tăng cường (AR) và trí tuệ nhân tạo (AI) đã được áp dụng để tạo ra các trải nghiệm mới mẻ cho khách tham quan. Hệ thống trợ lý du lịch ảo, tour tham quan ảo 3D, và trải nghiệm VR360 giúp khách tham quan khám phá di tích ở mọi lúc, mọi nơi.

Các buổi trình diễn ánh sáng 3D mapping ban đêm tại Văn Miếu đã biến nơi này thành một không gian văn hóa sáng tạo, giao thoa giữa truyền thống và hiện đại. Sự kiện này đã thu hút đông đảo du khách, đặc biệt là các bạn trẻ, đến trải nghiệm và khám phá.

Việc ‘đánh thức’ di sản bằng công nghệ không chỉ là xu hướng mà đang trở thành sứ mệnh chung. Mục tiêu là giúp mỗi di sản có cơ hội kể lại câu chuyện của mình theo ngôn ngữ mới, lay động và lan tỏa trong cộng đồng số. Qua đó, thế hệ trẻ có thể tiếp cận và tìm hiểu về di sản văn hóa một cách dễ dàng và thú vị hơn, đồng thời quảng bá rộng rãi giá trị của di sản tới công chúng quốc tế.

Ứng dụng công nghệ 4.0 trong bảo tồn và phát huy di sản văn hóa không chỉ dừng lại ở các bảo tàng và di tích lịch sử. Nhiều địa phương trên cả nước đang tích cực triển khai các dự án ứng dụng công nghệ vào công tác bảo tồn di sản, tạo ra những không gian văn hóa sống động và hiện đại.

Trước những lợi ích mà công nghệ 4.0 mang lại, việc đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào bảo tồn và phát huy di sản văn hóa đang trở thành một hướng đi quan trọng trong công tác bảo tồn và phát huy giá trị di sản ở Việt Nam.

Ứng Dụng Công Nghệ Trong Bảo Tồn và Phát Huy Di Sản Văn Hóa: Một Định Hướng Tương Lai Cho Hà Nội

Trong thời đại công nghệ phát triển chóng mặt, việc bảo tồn và phát huy di sản văn hóa gắn với công nghệ đã trở thành một kỳ vọng lớn đối với Dự thảo Văn kiện Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ là chìa khóa để giữ gìn di sản cho thế hệ tương lai mà còn giúp đưa giá trị di sản đến gần hơn với công chúng, đặc biệt là giới trẻ.

Với người dân Hà Nội, di sản văn hóa không chỉ là những công trình kiến trúc cổ kính hay hiện vật lịch sử, mà còn là linh hồn và bản sắc không thể tách rời của thành phố ngàn năm văn hiến. Vì vậy, việc ứng dụng công nghệ trong bảo tồn và quảng bá di sản là một giải pháp quan trọng để bảo vệ và phát huy những giá trị quý báu này.

Công nghệ giúp bảo tồn và phục dựng các giá trị di sản một cách hiệu quả nhất. Một bảo tàng số về lịch sử Thăng Long – Hà Nội, nơi mọi tư liệu và hiện vật lịch sử được số hóa và trình bày sinh động, sẽ thu hút được nhiều người, đặc biệt là các em học sinh và sinh viên. Đây là cách để tiếp cận và tìm hiểu về lịch sử và văn hóa một cách thú vị và trực quan hơn.

Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR) trong trải nghiệm di tích là một giải pháp đột phá. Du khách và người dân có thể ‘du hành thời gian’ về quá khứ và chứng kiến không gian di tích được phục dựng sống động như thật, nghe những câu chuyện lịch sử chân thực. Công nghệ này không chỉ mang lại trải nghiệm mới mẻ mà còn giúp bảo vệ di tích khỏi những tác động tiêu cực từ việc tiếp cận trực tiếp.

Việc phát triển các ứng dụng di động dẫn đường và thuyết minh di sản đa ngôn ngữ cũng là một sáng kiến thiết thực. Với một chiếc điện thoại thông minh, bất cứ ai cũng có thể dễ dàng khám phá các di tích và hiểu rõ câu chuyện đằng sau mỗi hiện vật và địa danh. Điều này không chỉ giúp du khách quốc tế dễ dàng tiếp cận và tìm hiểu về văn hóa địa phương mà còn nâng cao nhận thức và tự hào về di sản văn hóa của người dân địa phương.

Người dân Thủ đô tin rằng, khi công nghệ được ứng dụng thông minh và có chiến lược, di sản văn hóa của Hà Nội sẽ không chỉ được bảo vệ tốt hơn mà còn được ‘làm sống lại’ trong tâm hồn của thế hệ hôm nay và mai sau. Đây là cách biến những giá trị nghìn năm tuổi thành động lực phát triển mới và khẳng định vị thế của Hà Nội là một Thủ đô hiện đại nhưng vẫn đậm đà bản sắc văn hóa.

Cuối cùng, việc ứng dụng công nghệ trong bảo tồn và phát huy di sản văn hóa cần được thực hiện một cách bài bản và có kế hoạch cụ thể. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng, chuyên gia văn hóa, công nghệ và cộng đồng để đảm bảo rằng công nghệ được sử dụng một cách hiệu quả và phù hợp.

https://www.hanoi.gov.vn là một trong những nguồn thông tin quan trọng về các hoạt động bảo tồn và phát huy di sản văn hóa ở Hà Nội.

Trong tương lai, Hà Nội có thể trở thành một mô hình mẫu về ứng dụng công nghệ trong bảo tồn và phát huy di sản văn hóa, từ đó có thể được nhân rộng ở các địa phương khác.

Thành phố Đà Nẵng, một trong những điểm đến nổi tiếng ở miền Trung Việt Nam, đã trải qua một quá trình chuyển mình đáng kể với việc mở rộng địa giới hành chính. Sự kiện này đã mở ra một chương mới trong lịch sử phát triển của thành phố, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch. Với định hướng phát triển du lịch bền vững dựa trên nền tảng của du lịch xanh và bản sắc văn hóa đặc trưng, ngành du lịch tại đây đang đứng trước những cơ hội và thách thức mới.

Trong quá khứ, Đà Nẵng đã nổi tiếng với các điểm đến du lịch hấp dẫn như bãi biển dài, cơ sở hạ tầng hiện đại và khả năng tổ chức các sự kiện quốc tế tầm cỡ. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, thành phố cần chuyển đổi từ mô hình tăng trưởng ‘nóng’ sang phát triển ‘xanh’ và ‘bền vững’. Điều này đòi hỏi sự thay đổi trong cách tiếp cận, từ quy hoạch, đầu tư, phát triển sản phẩm đến quản lý và vận hành.

Sự sáp nhập địa giới hành chính đã mang lại cho Đà Nẵng một kho tàng tài nguyên phong phú và đặc sắc, bao gồm hệ sinh thái đa dạng và bề dày lịch sử, văn hóa đậm đặc. Đây là cơ hội để thành phố phát triển du lịch xanh, dựa trên nền tảng bảo tồn thiên nhiên và bản sắc văn hóa. Để đạt được mục tiêu này, Đà Nẵng cần triển khai các giải pháp đồng bộ và quyết liệt.

Trước hết, cần rà soát và cập nhật quy hoạch du lịch tổng thể, ưu tiên bảo vệ không gian xanh và vùng văn hóa truyền thống. Việc đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm du lịch cũng là yếu tố then chốt, bao gồm phát triển các sản phẩm du lịch sinh thái đặc thù và xây dựng các tour văn hóa – lịch sử sâu sắc. Nâng cao năng lực và nhận thức cộng đồng cũng là giải pháp không thể thiếu.

Việc tăng cường đào tạo nguồn nhân lực du lịch với kiến thức sâu về văn hóa bản địa và môi trường là cấp thiết. Cần xây dựng các chương trình giáo dục du lịch có trách nhiệm cho cộng đồng, đặc biệt là tại các vùng nông thôn, miền núi. Cuối cùng, một cơ chế điều phối và liên kết toàn thành phố là vô cùng cần thiết.

Việc thành lập một Hội đồng Phát triển Du lịch thành phố Đà Nẵng mở rộng hoặc cơ chế tương đương sẽ giúp đồng bộ hóa chính sách, phân bổ đầu tư, kết nối sản phẩm và chia sẻ lợi ích giữa các khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực, Đà Nẵng có thể xây dựng một hệ sinh thái du lịch đa dạng, nơi sự hiện đại và bản sắc truyền thống hòa quyện.

Thành phố sẽ không chỉ nâng cao chất lượng sống của người dân mà còn định vị mình là một cực tăng trưởng du lịch xanh, giàu bản sắc của Việt Nam, sẵn sàng vươn mình trong kỷ nguyên mới. Bộ tiêu chí du lịch xanh cũng sẽ là một hành lang mới cho tương lai bền vững của du lịch Đà Nẵng. Việc áp dụng và nâng cấp bộ tiêu chí này sẽ giúp thành phố phát triển du lịch bền vững, dựa trên nền tảng bảo tồn thiên nhiên và bản sắc văn hóa.

Một dự án bất động sản khổng lồ của tỷ phú Mark Zuckerberg tại Hawaii đang gây ra những lo ngại sâu sắc về việc xóa sổ di sản văn hóa của người bản địa tại khu vực này. Dự án nằm trên đảo Kauai, một nơi có nhiều di tích văn hóa và lịch sử quan trọng, đã trở thành tâm điểm của sự chỉ trích và lo ngại từ cộng đồng người bản địa.

Julian Ako, một người bản địa, đã phát hiện ra rằng tổ tiên của mình đã được chôn cất tại mảnh đất này, hiện nằm trong khu phức hợp bí mật của Zuckerberg. Mảnh đất này trước đây thuộc về gia đình ông cố của Ako, nhưng đã trở thành một phần của dự án bất động sản khổng lồ trị giá hàng trăm triệu USD. Việc phát hiện này đã gây ra một cuộc tranh luận nóng về việc bảo tồn di sản văn hóa và quyền lợi của người bản địa tại khu vực này.

Sau quá trình đàm phán với đại diện pháp lý của Zuckerberg, Ako được phép tiếp cận khu đất để xác định và đăng ký vị trí các ngôi mộ với chính quyền bang Hawaii. Tuy nhiên, ông vẫn chưa thể tìm thấy dấu tích của những người thân khác được cho cũng chôn tại đây. Điều khiến Ako lo ngại là khu vực này được kiểm soát an ninh nghiêm ngặt và nhân viên xây dựng bị buộc ký các thỏa thuận không tiết lộ (NDA), khiến việc báo cáo phát hiện các di tích văn hóa như hài cốt (iwi) trở nên phức tạp.

Chính quyền Hawaii đã xác nhận khả năng có thêm nhiều địa điểm chôn cất chưa xác định trong khu đất này. Đại diện truyền thông của Zuckerberg cho biết khu mộ của gia đình Ako đã được thông báo từ năm 2015 và đang được rào lại. Bà cũng cho biết nhân viên buộc phải tuân thủ quy định về việc báo cáo nếu phát hiện di tích văn hóa.

Dự án bất động sản của Zuckerberg đã trở thành một trong những vấn đề nóng tại Hawaii, đặc biệt khi không ai rõ liệu còn bao nhiêu di tích văn hóa khác đang bị chôn vùi trong vùng đất bị phong tỏa. Mark Zuckerberg đã trở thành một trong những chủ đất lớn nhất tại bang Hawaii, với tổng diện tích đất vượt mốc 2.300 mẫu Anh (9,3 triệu m2), gấp gần 10 lần Công viên Trung tâm ở New York.

Zuckerberg không phải là người duy nhất tham gia vào làn sóng mua đất tại Hawaii. Nhiều tỷ phú công nghệ khác, như Larry Ellison, Jeff Bezos, Oprah Winfrey và Marc Benioff, cũng sở hữu đất rộng tại các đảo Hawaii. Tuy nhiên, sự hiện diện ngày càng lớn của Zuckerberg vẫn gây tranh cãi, và nhiều chuyên gia và cư dân bản địa lo ngại rằng sự “chiếm lĩnh” đất đai của các tỷ phú từ đất liền sẽ phá vỡ cấu trúc xã hội và bản sắc của Hawaii.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về việc Zuckerberg sẽ làm gì với khu đất này, nhưng nhiều người hy vọng rằng ông sẽ xem xét đến việc bảo tồn di sản văn hóa của người bản địa tại khu vực này. Mọi người đang chờ đợi phản ứng của Zuckerberg và chính quyền Hawaii trong việc giải quyết vấn đề này.

Trong khi đó, người dân bản địa và các chuyên gia đang kêu gọi chính quyền Hawaii thực hiện các biện pháp bảo vệ di sản văn hóa và quyền lợi của người bản địa tại khu vực này. Họ cũng kêu gọi Zuckerberg và các tỷ phú khác xem xét đến việc bảo tồn và tôn trọng di sản văn hóa của người bản địa tại Hawaii.

Ông Julian Ako, một người bản địa Hawaii, đã phát hiện ra một sự thật đau lòng: khu chôn cất tổ tiên của ông giờ đây nằm gọn bên trong khu phức hợp bất động sản khổng lồ và bí mật của CEO Meta, Mark Zuckerberg. Câu chuyện của ông Ako không chỉ là một tranh chấp cá nhân, mà đã trở thành biểu tượng cho một cuộc khủng hoảng lớn hơn tại Hawaii, nơi việc các tỷ phú công nghệ ‘thâu tóm’ đất đai đang đe dọa xóa sổ di sản văn hóa và đẩy người dân bản địa ra khỏi chính quê hương của họ.

Câu chuyện của ông Julian Ako bắt đầu khi ông phát hiện ra mảnh đất, nơi tổ tiên của mình từng được chôn cất, đã trở thành một phần trong dự án bất động sản hàng trăm triệu USD của Mark Zuckerberg tại đảo Kauai. Sau một quá trình đàm phán, ông đã được phép tiếp cận khu đất để xác định và đăng ký các ngôi mộ. Tuy nhiên, điều khiến ông lo ngại là khu vực này được kiểm soát an ninh quá nghiêm ngặt, và các nhân viên xây dựng thậm chí còn bị buộc phải ký các thỏa thuận không tiết lộ (NDA). Điều này làm dấy lên lo ngại rằng, nếu có thêm các di tích văn hóa hay hài cốt khác được phát hiện, chúng có thể sẽ không được báo cáo.

Đại diện của Zuckerberg cho biết khu mộ của gia đình Ako đã được thông báo từ năm 2015 và đang được rào lại để bảo vệ. Tuy nhiên, câu chuyện này đã phơi bày một vấn đề lớn hơn, khi không ai biết rõ còn bao nhiêu di sản văn hóa khác của người bản địa đang bị chôn vùi bên trong vùng đất bị phong tỏa của một tỷ phú.

Trong những năm qua, Mark Zuckerberg đã trở thành một trong những chủ đất lớn nhất tại Hawaii. Tổng diện tích đất của ông tại đây hiện đã vượt mốc 9,3 triệu mét vuông, lớn gần gấp 10 lần Công viên Trung tâm ở New York. Theo các tài liệu được Wired công bố, ông chủ Meta đang tiếp tục xây dựng các công trình mới trên khu đất này, bao gồm ba tòa nhà lớn, hai trong số đó được thiết kế như những dãy nhà với 16 phòng ngủ. Khu phức hợp hiện tại đã bao gồm hai biệt thự khổng lồ, một phòng tập thể hình, và đặc biệt là một hầm trú ẩn dưới lòng đất có diện tích tương đương một sân bóng rổ NBA. Tổng chi phí đầu tư cho dự án này được cho là đã vượt 300 triệu USD, cao hơn cả ngân sách hoạt động hàng năm của toàn bộ hạt Kauai.

Hành trình thâu tóm đất của Zuckerberg tại Hawaii đã liên tục vấp phải sự chỉ trích. Từ năm 2014, ông đã bắt đầu mua lại những mảnh đất lớn và sau đó vướng vào các vụ kiện với người dân địa phương. Gần đây nhất, vào đầu năm 2025, ông đã mua thêm một khu đất nông nghiệp rộng gần 4 triệu mét vuông. Dù đại diện của Zuckerberg khẳng định khu đất mới sẽ được dùng cho mục đích nông nghiệp và bảo tồn, nhưng sự hiện diện ngày càng lớn của ông vẫn gây ra tranh cãi. Đây là một phần của một xu hướng lớn hơn, khi hàng loạt các tỷ phú công nghệ khác như Larry Ellison, Jeff Bezos, và Oprah Winfrey cũng đang sở hữu những khu đất rộng lớn tại các đảo Hawaii.

Làn sóng ‘chiếm lĩnh’ bất động sản Hawaii này đang phá vỡ cấu trúc xã hội và bản sắc của hòn đảo. Giá nhà tăng vọt, khiến người dân địa phương dần mất đi khả năng sở hữu bất động sản ngay trên quê hương mình. Giáo sư Puali’i Rossi từ Cao đẳng Cộng đồng Kauai đã cảnh báo rằng, nếu xu hướng này tiếp diễn, Hawaii sẽ có nguy cơ trở thành ‘một khu nghỉ dưỡng cho người giàu’, nơi người bản địa bị đẩy ra bên lề.

Trong bối cảnh hiện nay, phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên đã trở thành văn hóa kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Điều này không chỉ được thể hiện qua lời nói mà còn được các doanh nghiệp cụ thể hóa qua các hoạt động thực tế. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc thực hiện văn hóa kinh doanh này.

Trao đổi với Doanh Nhân, bà Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Chủ tịch thường trực HĐQT Công ty CP Phát triển Tùng Lâm chia sẻ, những giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đã được cụ thể hóa và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển, tăng trưởng. Đặc biệt, trong giai đoạn vừa qua, công ty đã tiên phong đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử – di sản văn hóa thế giới.

Đảm bảo tăng trưởng kinh tế du lịch với bảo tồn những giá trị truyền thống tại một điểm đến nổi tiếng linh thiêng của cả nước quả thực là một sự cân đối, tính toán không dễ dàng với doanh nghiệp. Công ty CP Phát triển Tùng Lâm được tỉnh Quảng Ninh giao thực hiện dự án Trung tâm văn hóa Trúc Lâm ngay dưới chân núi Yên Tử. Đây là dự án có thể tiếp biến những giá trị văn hóa của vùng núi linh thiêng, các giá trị tinh thần của thiền phái Trúc Lâm cũng như Phật hoàng Trần Nhân Tông – một trong những niềm tự hào của dân tộc Việt Nam.

Trong quá trình thực hiện, công ty đã kỳ công nghiên cứu và tìm kiếm nhiều đối tác, chuyên gia nước ngoài hướng đến mục tiêu vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn, lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống. Trung tâm văn hóa Trúc Lâm với Legacy Yên Tử – Mgallery và Làng Nương Yên Tử là công trình chứa đựng giá trị văn hóa đặc sắc vốn có của vùng núi Yên Tử.

Phát triển du lịch xanh bền vững cần sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng. Công ty đã lan tỏa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đến địa phương và cộng đồng. Doanh nghiệp không chỉ là một thành tố của điểm đến, doanh nghiệp không chỉ phát triển độc lập mà cần lan tỏa giá trị văn hóa kinh doanh ra cộng đồng.

Giá trị cốt lõi của văn hóa kinh doanh không vô hình mà chính là yếu tố nội tại quan trọng ‘mở đường’, dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng. Tiền thân của công ty CP Tùng Lâm là công ty xuất nhập khẩu Quảng Ninh – một doanh nghiệp nhà nước. Từ nhiều năm qua, trong tâm thức các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp luôn thống nhất sứ mệnh, quan điểm: phát triển kinh tế không chỉ quan tâm đến hiệu quả, lợi nhuận mà luôn gắn liền với việc bảo tồn, phát huy các giá trị truyền thống, tôn trọng thiên nhiên và có trách nhiệm với môi trường.

Có thể thấy, Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã thể hiện cam kết mạnh mẽ trong việc phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên. Việc đầu tư phát triển du lịch văn hóa tại vùng núi Yên Tử là một bước đi chiến lược, nhằm không chỉ tăng trưởng kinh tế mà còn bảo tồn và lan tỏa giá trị văn hóa truyền thống.

Để đạt được mục tiêu này, công ty đã không ngừng nỗ lực nghiên cứu và tìm kiếm các đối tác, chuyên gia quốc tế để có thể vừa đảm bảo tăng trưởng kinh tế vừa bảo tồn giá trị văn hóa. Việc xây dựng Trung tâm văn hóa Trúc Lâm và Legacy Yên Tử – Mgallery là một minh chứng cho cam kết của công ty trong việc phát huy giá trị văn hóa và phát triển bền vững.

Nhìn chung, Công ty CP Phát triển Tùng Lâm đã và đang là một hình mẫu cho các doanh nghiệp khác trong việc phát triển kinh tế gắn liền với trách nhiệm xã hội và bảo vệ thiên nhiên. Việc cụ thể hóa giá trị cốt lõi trong văn hóa kinh doanh đã giúp công ty tăng trưởng và phát triển bền vững, đồng thời lan tỏa giá trị văn hóa đến cộng đồng.

Hơn nữa, để phát triển du lịch xanh bền vững, du lịch Việt Nam cần có những chiến lược và kế hoạch cụ thể, nhằm cân bằng giữa tăng trưởng kinh tế và bảo tồn giá trị văn hóa, cũng như thu hút được sự hỗ trợ của chính quyền địa phương và sự đồng hành của cộng đồng.

Châu Âu đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng khi các khu vực nông thôn dần trở nên trống vắng. Khoảng 40% diện tích châu Âu là vùng nông thôn, nhưng hiện nay đang phải đối mặt với tình trạng già hóa dân số và thiếu hụt trẻ em. Tại Tây Ban Nha, ngôi làng Molezuelas de la Carballeda là một ví dụ điển hình. Dân số của làng chỉ còn 47 người với độ tuổi trung bình là 70.

Tình trạng suy giảm dân số ở vùng nông thôn không chỉ là vấn đề của Tây Ban Nha mà đang trở thành một cuộc khủng hoảng trên khắp châu Âu. Theo số liệu thống kê, trong vòng 10 năm đến 2024, dân số sống tại các vùng nông thôn của Liên minh châu Âu đã giảm gần 8 triệu người, trong khi dân số đô thị tăng hơn 10 triệu người.

Để ứng phó với tình trạng này, các nước châu Âu đang nỗ lực xoay chuyển tình hình. Một số nước đã áp dụng biện pháp bán nhà với giá 1 euro, hỗ trợ tái thiết nhà cửa, trợ cấp dịch vụ thiết yếu, đến sử dụng công nghệ để cải thiện tiếp cận giáo dục và y tế. Tuy nhiên, thực tế không dễ thay đổi. Cơ sở hạ tầng xuống cấp, việc làm khan hiếm, dân số già hóa là những thách thức dài hạn.

Tại Phần Lan, thị trưởng Markus Hirvonen của khu vực Bắc Karelia bày tỏ lo ngại sâu sắc về sự thiếu hụt trẻ em. Ở Garfagnana, Ý, nữ thị trưởng Raffaella Mariani phải dùng chính tiền lương của mình để chi trả cho các tiết học ngoại khóa âm nhạc, khoa học, toán học và dịch vụ trông trẻ.

Dù nỗ lực, nhiều khu vực vẫn phải đối mặt với khó khăn. Tại vùng cao nguyên Scotland, Hội đồng Highland đang đối mặt khủng hoảng kép: thiếu việc làm, thiếu nhà ở và thiếu dịch vụ cơ bản. Để khắc phục, họ mua lại công ty xe buýt để phục vụ người dân ở khu vực xa xôi, tạm dừng hoạt động trường học thay vì đóng cửa vĩnh viễn.

Một số vùng bắt đầu dựa vào du lịch như một cách duy trì sức sống. Tuy nhiên, vẫn có những hy vọng. Chính quyền tỉnh Zamora đã khởi động chương trình “Mi Pueblo Acoge” (Làng tôi chào đón bạn), thu hút người nhập cư từ Mỹ Latinh. 124 gia đình đã được tái định cư, trong đó có kỹ sư, bác sĩ, quản trị viên từ Venezuela.

Cuộc khủng hoảng này không chỉ ảnh hưởng đến kinh tế mà còn đến xã hội và văn hóa của các khu vực nông thôn. Để giải quyết vấn đề này, cần có sự chung tay của chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương. Sự tham gia của mọi bên sẽ giúp các khu vực nông thôn châu Âu tìm lại sức sống và phát triển bền vững.

Hiện tại, nhiều khu vực nông thôn đang chờ đợi sự hỗ trợ và giải pháp từ các chính phủ. Trong khi đó, một số ý tưởng và dự án đã được triển khai để giúp các khu vực này phát triển. Ví dụ, tại Tây Ban Nha, chính quyền đã tạo ra chương trình hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các khu vực nông thôn, giúp họ phát triển và tạo việc làm.

Tuy nhiên, để giải quyết vấn đề này một cách triệt để, cần có sự thay đổi về chính sách và cách tiếp cận. Các chính phủ cần phải đầu tư vào cơ sở hạ tầng, giáo dục và y tế tại các khu vực nông thôn. Ngoài ra, cần có các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp và người dân tại các khu vực này.

Liên minh châu Âu cũng đã có các chính sách hỗ trợ cho các khu vực nông thôn. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả, cần có sự phối hợp và hỗ trợ từ các quốc gia thành viên.

Trong thời gian tới, tình trạng suy giảm dân số ở vùng nông thôn châu Âu sẽ tiếp tục là một thách thức lớn. Tuy nhiên, với sự chung tay của chính phủ, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương, hy vọng rằng các khu vực này sẽ tìm lại sức sống và phát triển bền vững.

Đối với các khu vực nông thôn, tương lai vẫn còn nhiều thách thức. Nhưng với sự hỗ trợ và giải pháp phù hợp, họ có thể vượt qua khó khăn và phát triển. Và đối với châu Âu, việc bảo vệ và phát triển các khu vực nông thôn là rất quan trọng để duy trì sự đa dạng văn hóa và xã hội của lục địa này.

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ, các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ (DNNVSN) tại Việt Nam đang đóng một vai trò quan trọng trong việc kiến tạo một hệ sinh thái thời trang bền vững. Dựa trên di sản văn hóa và tinh thần sáng tạo của cộng đồng, họ đang góp phần tạo nên một bức tranh sáng tạo mới, thể hiện sự đa dạng và phong phú của ngành thời trang Việt Nam.

Tại Việt Nam, nền kinh tế sáng tạo đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. Với chỉ thị số 30/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, ban hành tháng 8/2024, ưu tiên đầu tư vào nguồn nhân lực và công nghệ cho các ngành công nghiệp văn hóa, như thời trang, thủ công mỹ nghệ và thiết kế. Điều này cho thấy sự quan tâm và hỗ trợ của Chính phủ đối với sự phát triển của các ngành công nghiệp sáng tạo.

Các DNNVSN chiếm khoảng 80% tổng số doanh nghiệp ngành dệt may tại Việt Nam và tạo công ăn việc làm cho hơn ba triệu lao động. Họ hoạt động theo mô hình gia đình hoặc nhóm nhỏ, không sở hữu nhà xưởng quy mô lớn hay ngân sách tiếp thị đáng kể. Tuy nhiên, họ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển ngành dệt may của Việt Nam.

Một nghiên cứu gần đây của PGS Donna Cleveland và Nghiên cứu sinh Lâm Hồng Lan thuộc Khoa Truyền thông và Thiết kế, RMIT Việt Nam, đã chỉ ra rằng các DNNVSN đang âm thầm kiến tạo điều mà nhóm nghiên cứu gọi là “vòng tròn thịnh vượng”. Trong đó, bốn trụ cột: kinh tế, văn hóa, môi trường và xã hội không chỉ phát triển song hành mà còn đan xen, kết nối sâu sắc.

Các doanh nghiệp như Linht Handicraft, Kilomet109, Môi Điên, KHAAR và Dòng Dòng đã thể hiện cách mà DNNVSN có thể duy trì được quy mô sản xuất nhỏ, gắn liền với cộng đồng, trong khi vẫn thúc đẩy đổi mới sáng tạo mang tính bền vững và đậm đà bản sắc văn hóa.

Tuy nhiên, nghiên cứu cũng nêu bật những rào cản mang tính hệ thống mà các DNNVSN trong lĩnh vực thời trang tại Việt Nam đang phải đối mặt. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng quy mô do hạn chế về vốn và cơ sở hạ tầng. Điều này đòi hỏi sự hỗ trợ từ Chính phủ và các tổ chức liên quan để giúp họ vượt qua những thách thức này.

Để xây dựng một nền kinh tế sáng tạo thịnh vượng, nhóm nghiên cứu đã đề xuất ba định hướng chính sách nhằm hỗ trợ DNNVSN một cách hiệu quả và bền vững. Đó là tăng cường giáo dục thời trang, đầu tư vào không gian công cộng và cải cách hành chính và tài chính.

Nếu được tạo điều kiện và chính sách hỗ trợ phù hợp, DNNVSN hoàn toàn có thể đóng vai trò nòng cốt trong việc hình thành một nền kinh tế sáng tạo đậm đà bản sắc văn hóa tại Việt Nam. Họ phản ánh một xu thế toàn cầu hướng tới sự bền vững và cho thấy tiềm năng của các xưởng may nhỏ, cộng đồng dân tộc thiểu số và những nhà thiết kế trẻ đầy tâm huyết đang cùng nhau xây dựng một hệ sinh thái thời trang mới.