Sau hơn ba thập kỷ triển khai, dự án khu đô thị sinh thái Golden Hills City trị giá gần 4.500 tỷ đồng ở Đà Nẵng vẫn chìm trong bế tắc.

Dự án, ban đầu được gọi là Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú, được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt vào ngày 7/11/2008 với diện tích hơn 342 ha. Năm 2010, khu đất gần 381,4 ha được giao cho Công ty CP Đầu tư Xây dựng Trung Nam để xây dựng khu thương mại, biệt thự, căn hộ cao cấp và các tiện ích thể thao, giải trí.

Dự án nằm bên dòng sông Cu Đê, dự tính xây dựng 485 căn biệt thự đơn lập (500‑1.000 m²) và 360 căn biệt thự song lập (300‑600 m²). Tổng vốn đầu tư được công bố gần 4.500 tỷ đồng.

Vấn đề còn tồn tại

Mặc dù đã đầu tư hàng tỷ, dự án vẫn chỉ hoàn thiện phần thô của một số dãy nhà; nhiều công trình còn ngập trong cỏ dại, khung bê tông chưa được xây dựng. Hình ảnh hiện trường cho thấy công trình bị bỏ hoang, không có dấu hiệu tiến độ nào trong nhiều năm.

Những sai phạm được Thanh tra Chính phủ chỉ ra

Thanh tra Chính phủ vừa công bố một loạt vi phạm nghiêm trọng, trong đó có:

• UBND TP Đà Nẵng lựa chọn Công ty Trung Nam mà không tiến hành so sánh năng lực với các nhà thầu tiềm năng như Công ty CP Hàm Rồng, vi phạm quy định của Bộ Xây dựng.
• Thỏa thuận giao đất không cung cấp hồ sơ, tài liệu cơ sở để xác định giá đất và tỷ lệ chuyển đổi, gây khó khăn trong việc thu thuế và phí.
• Việc khởi công đã diễn ra trước khi dự án có giấy phép xây dựng, trái với Luật Xây dựng 2003.
• Quy hoạch chi tiết không được xây dựng trên nền tảng quy hoạch tổng thể rõ ràng, dẫn đến việc không đáp ứng các chỉ tiêu quy hoạch.

Kết luận và kiến nghị

Thanh tra Chính phủ đề xuất Thủ tướng chỉ đạo UBND TP Đà Nẵng tiến hành kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các bên liên quan từ 2008‑2010, rà soát và hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đồng thời thu đầy đủ các khoản nghĩa vụ tài chính về đất đai để ngăn ngừa thất thoát ngân sách.

Đối với nhà đầu tư và người dân, việc nắm rõ quy trình pháp lý và giám sát quá trình thực hiện là yếu tố then chốt để tránh rơi vào các dự án “đất đỏ” không có tiến độ.

Branded Living Summit 2025 đã khai trương một chương mới cho bất động sản cao cấp tại Việt Nam, đồng thời hé lộ ba “đòn bẩy vàng” định hình xu hướng đầu tư trong chu kỳ “thăng hoa” mới.

Hội nghị mở đầu: Địa điểm, quy mô và mục tiêu

Ngày 20/11, tại khách sạn JW Marriott Hotel & Suites Saigon, hơn 250 nhà lãnh đạo cấp cao, 16 đối tác chiến lược toàn cầu đến từ 5 quốc gia và 10 chuyên gia quốc tế hội tụ để thảo luận về chuẩn mực sống hàng hiệu và các xu hướng định hình thị trường bất động sản cao cấp.

Ba đòn bẩy vĩ mô đang thay đổi bản đồ bất động sản cao cấp

Những thay đổi này được thúc đẩy bởi ba yếu tố chiến lược:

1. Gia tăng nhanh chóng của tầng lớp trung‑thượng lưu – nhu cầu về chất lượng sống, sức khỏe, riêng tư và trải nghiệm cá nhân ngày càng chi phối quyết định mua nhà.
2. Đầu tư hạ tầng quy mô lớn – các dự án giao thông, năng lượng và công nghệ đang mở rộng không gian phát triển quốc gia, tạo điều kiện cho các dự án bất động sản sang trọng phát triển.
3. Khung pháp lý ngày càng hoàn thiện – luật đất đai, quy định về thương hiệu và tiêu chuẩn xây dựng được chuẩn hoá, tăng niềm tin của nhà đầu tư trong dài hạn.

Những chủ đề trọng tâm được bàn luận tại hội nghị

Thay đổi hành vi tiêu dùng của tầng lớp trung‑thượng lưu

Khách hàng ngày nay ưu tiên “trải nghiệm sống toàn diện” hơn là chỉ các tiện ích đơn lẻ; họ tìm kiếm không gian phản ánh phong cách và giá trị cá nhân.

Thương hiệu trở thành “lời cam kết” trong bất động sản

Thương hiệu không chỉ là tên gọi mà còn là bảo chứng về chất lượng, vận hành và giá trị bền vững, yếu tố quyết định quyết định đầu tư lâu dài.

Định nghĩa mới về chuẩn mực “hàng hiệu”

Không chỉ dừng lại ở thiết kế, mà còn bao gồm bản sắc thương hiệu, trải nghiệm sống, quản lý vận hành và khả năng duy trì giá trị qua thời gian.

Ông Mauro Gasparotti nhấn mạnh, “Khách hàng Việt Nam hiện có khả năng nhận diện rõ những sản phẩm đạt chuẩn quốc tế về thiết kế, tính riêng tư, dịch vụ cá nhân hoá và yếu tố bền vững. Branded Residences với tiêu chuẩn quốc tế đang trở thành lựa chọn ưu tiên, đồng thời mở ra cơ hội lớn cho các nhà phát triển trong việc nâng tầm dự án và thu hút người mua quốc tế.”

Bà Thi Anh Đào giải thích, “Tầng lớp trung‑thượng lưu đang dịch chuyển từ tư duy sở hữu nhà ở sang mong muốn kiến tạo phong cách sống. Masterise Homes đáp ứng bằng cách xây dựng hệ sinh thái trải nghiệm dựa trên ba trụ cột: kết nối sâu sắc, chất sống tinh hoa và dấu ấn cá nhân.”

Hội nghị tiếp tục với ba phiên thảo luận sâu: “Kiến tạo niềm tin: Giá trị chiến lược của thương hiệu”, “Sự tăng trưởng của nền kinh tế: Phong cách sống thúc đẩy chuẩn mực mới” và “Định nghĩa chuẩn mực hàng hiệu: Từ bản sắc thiết kế tới trải nghiệm sống”.

Những nội dung này cho thấy Việt Nam đang chuyển từ thị trường “tiện ích” sang “chất lượng sống”, một xu hướng tương đồng với Singapore, Bangkok và Dubai trong giai đoạn mở rộng phân khúc cao cấp.

Ông Lê Quốc Hưng khẳng định, “Branded Living không phải là xu hướng nhất thời mà là chiến lược phát triển bền vững dựa trên chất lượng, niềm tin và giá trị đầu tư dài hạn. Chúng tôi tạo ra các hệ sinh thái sống, nơi mỗi chi tiết được chọn lọc cẩn trọng, nuôi dưỡng sự gắn kết gia đình và tôn vinh phong cách cá nhân, đồng thời bảo vệ giá trị cho các thế hệ kế tiếp.”

Về Masterise Homes

Masterise Homes, thành viên của tập đoàn Masterise, là nhà phát triển bất động sản hàng hiệu quốc tế, áp dụng chuẩn mực toàn cầu trong phát triển, vận hành và quản lý dự án. Với danh mục bất động sản cao cấp lớn nhất Đông Nam Á, công ty hợp tác chiến lược với Marriott International, Haute Couture ELIE SAAB, Savills, DWP, Foster + Partners, mang lại những không gian sống đẳng cấp, kết hợp tinh hoa quốc tế và văn hoá bản địa.

Nhà đầu tư miền Bắc chuyển hướng sang bất động sản miền Nam

Dòng tiền từ các nhà đầu tư miền Bắc đang “ngược dòng” mạnh mẽ vào miền Nam, tạo nên một làn sóng mới trong thị trường bất động sản.

Trong một buổi chia sẻ gần đây, bà Cao Thị Thanh Hương – Quản lý cấp cao bộ phận Nghiên cứu của Savills TP. Hồ Chí Minh, khẳng định rằng khoảng 10‑20 % các giao dịch bất động sản miền Nam hiện đang do nhà đầu tư miền Bắc thực hiện. Các khu vực được ưa chuộng nhất gồm Bình Dương (trước đây được tính là TP. HCM), Long An (hiện là Tây Ninh) và Đồng Nai.

Các dự án và khu vực thu hút dòng tiền

Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan.com.vn khu vực miền Nam, cho biết nhu cầu “Nam tiến” của nhà đầu tư Hà Nội đã đạt đỉnh sau 6 năm. “Cứ 10 người tìm bất động sản, có 2 người đang quan tâm tới phía Nam – con số cao nhất kể từ 2019,” ông Tuấn nhấn mạnh.

Izumi City – Cửa ngõ phía Đông TP. HCM

Izumi City, dự án quy mô 170 ha do Nam Long và đối tác Nhật Bản phát triển, nằm ngay cửa ngõ phía Đông thành phố (giao lộ Nam Cao – Hương Lộ 2). Dòng vốn từ nhà đầu tư miền Bắc đã đổ vào các căn hộ cao cấp của khu vực Izumi Canaria – phần compound ven sông, với mức giá 7,2 tỷ đồng cho nhà phố vườn và chính sách trả góp 24‑36 tháng. Đầu tư vào Izumi Canaria không chỉ nhờ vị trí gần các dự án hạ tầng trọng điểm (cao tốc Long Thành‑Dầu Giây, Vành đai 3, sân bay quốc tế Long Thành) mà còn bởi tiện ích nội khu hiện đại và nguồn đất sạch – một tài sản hiếm hoi ở TP. HCM.

Waterpoint – Cửa ngõ phía Tây TP. HCM

Waterpoint, khu đô thị tích hợp 355 ha của Nam Long, nằm ở phía Tây thành phố, được kết nối trực tiếp với cao tốc TP. HCM‑Trung Lương‑Mỹ Thuận, liền kề Vành đai 3‑4 và tuyến Bến Lức‑Long Thành. Khoảng cách tới trung tâm TP. HCM và khu phố Phú Mỹ Hưng chỉ 30‑45 phút, khiến dự án trở thành “nơi an trú” lý tưởng cho dòng tiền cuối năm. Các phân khu như The Pearl (dinh thự ven sông) và Solaria Rise (cao tầng, giá từ 1,39 tỷ đồng, trả trước 5% và trả góp 24 tháng) đang nhận được sự quan tâm sôi nổi từ nhà đầu tư miền Bắc.

Lý do chênh lệch giá và hạ tầng thúc đẩy dòng tiền

Giá nhà tại Hà Nội đã chạm mức cao kỷ lục, làm giảm biên lợi nhuận đầu tư. Ngược lại, bất động sản miền Nam vẫn duy trì mức giá hợp lý, đồng thời được hỗ trợ bởi các dự án hạ tầng quy mô lớn (cao tốc Long Thành‑Dầu Giây, Vành đai 3‑4, sân bay Long Thành, các tuyến metro). Sự chênh lệch này khiến nhà đầu tư miền Bắc ưu tiên các dự án nằm gần trục giao thông chính, khu vực quy hoạch TOD và các khu đô thị mới có tiềm năng tăng giá trong trung‑dài hạn.

Sản phẩm đô thị được ưa chuộng nhất

Theo dữ liệu của Batdongsan.com.vn, người Hà Nội vẫn ưu tiên bất động sản liền thổ (nhà phố, biệt thự) chiếm 59 % tổng lượng tìm kiếm, vượt xa chung cư và đất nền (chỉ 14 %). Vì giá cao và nguồn cung hạn chế ở trung tâm TP. HCM, nhu cầu đã chuyển sang các khu vực vệ tinh như Bình Dương, Đồng Nai, Tây Ninh – nơi còn dư địa phát triển mạnh.

Izumi Canaria – Dinh thự ven sông có hạn chế

Với thiết kế hiện đại, vị trí tiếp giáp sông và kênh đào, Izumi Canaria được xem là “điểm vàng” cho nhà đầu tư dài hạn. Giá bán 7,2 tỷ đồng, kèm chính sách trả góp lên tới 36 tháng, mang lại tỷ suất lợi nhuận hấp dẫn khi hạ tầng quanh khu vực tiếp tục mở rộng.

The Pearl – Dinh thự Địa Trung Hải

The Pearl, phân khu compound cao cấp của Nam Long, mang phong cách Địa Trung Hải với tầm nhìn rộng mở. Các căn hộ sang trọng đang được bán nhanh chóng nhờ vị trí gần Vành đai 3 và các dự án giao thông trọng điểm.

Solaria Rise – Dự án cao tầng giá “giá rẻ” cho người trẻ

Solaria Rise cung cấp gần 700 căn hộ, giá khởi điểm 1,39 tỷ đồng, thanh toán 5 % ký hợp đồng và trả dần trong 24 tháng. Đây là lựa chọn hấp dẫn cho các gia đình trẻ và nhà đầu tư muốn đa dạng hoá danh mục bất động sản.

Nhận định cuối năm: Đầu tư trung‑dài hạn, chọn dự án có chủ đầu tư uy tín

Chuyên gia cho rằng nhà đầu tư miền Bắc ngày càng “chọn lọc” hơn, ưu tiên những dự án có chủ đầu tư đã khẳng định uy tín và nằm trên các trục hạ tầng quan trọng. Thay vì “lướt sóng” ngắn hạn, họ đang hướng tới các khoản đầu tư trung‑dài hạn, mong muốn tận dụng tiềm năng tăng giá của thị trường miền Nam trong những năm tới.

Bạn có đang cân nhắc đầu tư bất động sản miền Nam? Hãy chia sẻ ý kiến của mình và khám phá thêm các dự án tiềm năng khác trên trang của chúng tôi.

Theo báo cáo Savills Việt Nam Q3/2025, thị trường bất động sản Hà Nội đang bước vào giai đoạn phục hồi mạnh mẽ với cả giá thuê và giá bán căn hộ đều tăng đáng kể.

Tổng quan thị trường bán lẻ Q3/2025

Theo Savills Việt Nam, tổng nguồn cung bán lẻ tại Hà Nội đạt 1,8 triệu m² sàn, trong đó trung tâm thương mại vẫn chiếm tỷ lệ lớn nhất. Công suất sử dụng tăng 1 điểm phần trăm, lên 85 % nhờ việc tái định vị các trung tâm thương mại để thu hút nhóm khách hàng trẻ.

Giá thuê và xu hướng tăng trưởng

Giá thuê tầng trệt ở mọi phân khu tăng trung bình 3 %, đạt 1,3 triệu đồng/m²/tháng. Khu Trung tâm ghi nhận mức tăng cao nhất, trong khi các khu ngoại trung tâm có mức tăng vừa phải nhưng đang thu hẹp khoảng cách nhờ cải thiện hạ tầng.

Phân bố khu vực và tiềm năng phát triển

Vùng nội thành có mật độ bán lẻ cao nhất (0,5 m²/người) và duy trì vị thế là trung tâm mua sắm chính. Các khu vực mới như Cầu Giấy, Thanh Xuân và Hà Đông – được hỗ trợ bởi các dự án metro – đang nổi lên như những trung tâm bán lẻ sôi động, thu hút các thương hiệu ẩm thực và phong cách sống, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng bền vững của khách hàng trẻ.

Dự báo nguồn cung 2025‑2028

Cuối năm 2025 dự kiến sẽ có hơn 84.000 m² sàn mới từ ba dự án. Giai đoạn 2026‑2028 nguồn cung sẽ tăng hơn 330.000 m², chủ yếu tại dự án Starlake. Lượng bàn giao lớn trong 2027‑2028 có thể tạo áp lực dư cung nếu không có chiến lược phân khúc và giá rõ ràng.

Thị trường căn hộ Hà Nội: Cung, Cầu & Giá

Quý 3/2025 nguồn cung căn hộ mới giảm nhẹ so với quý trước nhưng tăng 6.300 căn so với cùng kỳ năm trước. Số lượng căn bán được đạt 7.300, tăng cả theo quý và năm, với tỷ lệ hấp thụ trên 80 %. Các căn mới thường có thiết kế hiện đại, tiện ích cao và chính sách thanh toán linh hoạt, khiến chúng hấp dẫn hơn so với dự án cũ.

Giá chào bán sơ cấp tiếp tục tăng. Trong 9 tháng đầu 2025, các căn trên 4 tỷ VNĐ chiếm phần lớn giao dịch, trong khi không còn sản phẩm dưới 2 tỷ VNĐ. Khi nguồn cung căn hộ giá phải chăng ở Hà Nội còn hạn chế, các dự án nhà ở xã hội và nhà ở cho công nhân đang được đẩy mạnh, đồng thời các thành phố vệ tinh như Hà Đông, Đông Anh trở thành lựa chọn thay thế.

Triển vọng và khuyến nghị

Đến cuối Q4/2025 thị trường sẽ tiếp nhận thêm 8.900 căn, đa phần là căn hộ hạng B. Để tận dụng cơ hội, nhà đầu tư nên tập trung vào các dự án có vị trí gần hạ tầng giao thông mới (metro, đường cao tốc) và các dự án có tiêu chuẩn thiết kế hiện đại, đồng thời theo dõi chặt chẽ xu hướng giá thuê tại các khu trung tâm để điều chỉnh chiến lược cho thuê.

Bạn có câu hỏi nào về xu hướng bất động sản Hà Nội? Hãy để lại bình luận hoặc liên hệ với chúng tôi để nhận phân tích chi tiết hơn.

Ai đang muốn mua lại Tập đoàn Phúc Sơn? Đằng sau là đại gia bất động sản Nguyễn Duy Kiên

Tại phiên tòa, Nguyễn Văn Hậu (biệt danh Hậu “Pháo”) tiết lộ đã có một đại gia bất động sản đề xuất tiếp quản Phúc Sơn và bồi thường gần 7.000 tỷ đồng.

Trong phiên tòa xét xử gần nhất, ông Hậu cho biết trong thời gian bị tạm giam, nhiều đối tác đã đến tiếp cận với mong muốn mua lại Tập đoàn Phúc Sơn – một tập đoàn bất động sản có quy mô lớn tại miền Bắc. Tuy nhiên, không phải mọi nhà đầu tư đều đủ tiềm lực và thiện chí để thực hiện giao dịch.

Đối tác đáp ứng tiêu chuẩn tài chính

Sau quá trình sàng lọc và đánh giá, ông Hậu khẳng định ông Nguyễn Duy Kiên là người duy nhất đáp ứng đầy đủ các tiêu chí tài chính, trách nhiệm và cam kết bảo vệ quyền lợi của khách hàng bị ảnh hưởng.

Quá trình thương thảo kéo dài gần 5 tháng, trong đó hai bên đã thảo luận chi tiết về các khoản bồi thường, phương án chuyển giao và kế hoạch phát triển tiếp tục các dự án của Phúc Sơn.

Cam kết bồi thường gần 7.000 tỷ đồng

Theo thông tin thu thập được từ phòng hội đồng xét xử, đề xuất mua lại kèm theo cam kết bồi thường gần 7.000 tỷ đồng, một con số khổng lồ phản ánh quy mô và giá trị tài sản của Phúc Sơn.

Chân dung doanh nhân đứng sau KITA Group

Ông Nguyễn Duy Kiên, sinh năm 1969, là nhà sáng lập và hiện giữ vị trí Chủ tịch Hội đồng Quản trị KITA Group. Ban đầu, KITA bắt nguồn từ Công ty CP Thực phẩm Đồ uống F1 thành lập năm 2014, chuyên kinh doanh đồ uống.

Đến tháng 6/2018, công ty tăng vốn gấp 5 lần, đạt 100 tỷ đồng và đổi tên thành KITA Group. Tháng 2/2021, vốn điều lệ được nâng lên 750 tỷ đồng, trong đó ông Kiên sở hữu 55 % cổ phần.

Trong thời gian ngắn, KITA Group mở rộng thành hệ sinh thái đa ngành với các pháp nhân như KITA Link, KITA Holdings, KITA Invest, và chuyển hướng sang bất động sản là mảng trọng tâm.

Ông Kiên không chỉ giữ vai trò lãnh đạo tại công ty mẹ mà còn là Chủ tịch HĐQT của nhiều công ty thành viên như KITA Land (thành lập cuối 2018), KITA Link (đầu 2019) và KITA Invest (2019). Tại KITA Link, ông nắm 50 % vốn, trong khi Đặng Thị Thùy Trang nắm 48 % và Đặng Kim Khánh 2 %.

Những vị trí quan trọng này giúp ông Kiên kiểm soát chặt chẽ các dự án bất động sản, từ quy hoạch đô thị tới phát triển nhà ở cao cấp.

Đồng thời, ông cũng tham gia quản trị trên sàn chứng khoán, hiện là Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Ô tô Giải Phóng (mã GGG) và Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Công trình Đường sắt (mã RCC).

Kết luận

Với năng lực tài chính mạnh mẽ, kinh nghiệm đa ngành và mạng lưới quan hệ rộng, Nguyễn Duy Kiên đang trở thành nhân vật trung tâm trong việc tái cấu trúc Phúc Sơn. Nếu thỏa thuận được ký kết, giao dịch sẽ tạo ra một bước ngoặt lớn cho thị trường bất động sản Việt Nam, đồng thời mở ra cơ hội mới cho các dự án phát triển hạ tầng và nhà ở.

Bạn nghĩ sao về khả năng thành công của thương vụ này? Hãy để lại ý kiến và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích.

Sau một thập kỷ, MGV đã khẳng định vị thế hàng đầu trong phân phối bất động sản thương hiệu quốc tế tại Việt Nam. Được thành lập trong giai đoạn thị trường bất động sản Việt Nam bùng nổ, MGV luôn tập trung vào các khu vực có tiềm năng du lịch và đô thị phát triển, thay vì chạy theo xu hướng mở rộng nhanh trên các thành phố lớn.

Khởi nguồn và chiến lược định vị

Ngay từ những ngày đầu, công ty lựa chọn những địa điểm du lịch đang lên như Phú Quốc và Hạ Long để xây dựng quy trình tư vấn chuẩn hóa, cam kết tính nhất quán cho khách hàng. Đây là nền tảng giúp MGV nhanh chóng tạo dựng niềm tin và mở rộng sang các thị trường mới.

Mở rộng sang các dự án nghỉ dưỡng cao cấp

Trong giai đoạn 2016‑2023, MGV đã trở thành nhà phân phối độc quyền cho một loạt dự án branded residences uy tín, bao gồm:

• InterContinental Phú Quốc Long Beach Resort
• Regent Residences Phú Quốc
• Park Hyatt Phú Quốc Residences
• InterContinental Residences Hạ Long Bay
• Sailing Club Villas Phú Quốc

Những dự án này không chỉ nâng cao chuẩn mực dịch vụ mà còn góp phần hình thành mô hình Branded Residences tại Việt Nam, thu hút nhà đầu tư chú trọng vào thương hiệu quản lý và giá trị dài hạn.

Bước tiến vào phân khúc đô thị

Năm 2025, dựa trên kinh nghiệm từ các khu nghỉ dưỡng, MGV mở rộng sang các dự án đô thị cao cấp tại trung tâm Hà Nội và TP HCM, tiêu biểu như:

• Grand Marina – Saigon, dự án căn hộ thương hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam
• The Ritz‑Carlton Residences, Hà Nội do Masterise Homes phát triển

Cam kết chất lượng và tầm nhìn 2026‑2036

MGV luôn đặt chất lượng tư vấn lên hàng đầu, đào tạo đội ngũ theo tiêu chuẩn nghề nghiệp và kiến thức sâu rộng về sản phẩm. Trong bối cảnh thị trường biến động, công ty duy trì chiến lược thận trọng, tập trung vào ba giá trị cốt lõi: tâm, tầm, kỷ.

“Mỗi bước đi của MGV đều được xây dựng trên tinh thần trách nhiệm và nỗ lực dài hạn,” đại diện công ty nhấn mạnh.

Trong thập kỷ tới (2026‑2036), MGV đặt mục tiêu trở thành đơn vị phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam, đầu tư mạnh vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành để xây dựng một hệ sinh thái bất động sản kết nối giá trị bền vững cho khách hàng và đối tác.

Song Anh

Bối cảnh: Hàng ngàn dự án bất động sản đang mắc kẹt pháp lý

Gần 3.000 dự án bất động sản trên khắp cả nước đang gặp vướng pháp lý, tổng vốn ước 2,4 triệu tỷ đồng, tạo ra một nguồn cung tiềm năng khổng lồ nếu được tháo gỡ.

Theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Văn Sinh tại diễn đàn “Triển vọng thị trường bất động sản năm 2026 – Động lực cho chu kỳ tăng trưởng mới” (8/1/2026), chỉ có hơn 80% các dự án này gặp khó khăn về pháp lý, thủ tục đầu tư, đất đai và định giá đất.

Quy mô tài chính và tác động kinh tế

Với quy mô tài chính khoảng 2,4 triệu tỷ đồng, các dự án bị kẹt đang “đóng băng” một lượng lớn vốn lưu thông trong nền kinh tế. Nếu các vướng mắc được giải quyết, thị trường sẽ có thêm nguồn cung bất động sản lớn, góp phần giảm áp lực thiếu hụt nhà ở và kích thích tăng trưởng GDP.

Tiến độ tháo gỡ hiện tại

Cho đến nay, các cơ quan chức năng đã tháo gỡ được 926 dự án, chiếm khoảng 31% tổng số. Các dự án còn lại được phân chia theo thẩm quyền:

• 248 dự án thuộc thẩm quyền Quốc hội – đang trong quá trình nghiên cứu dự thảo nghị quyết.
• 278 dự án thuộc thẩm quyền Chính phủ và các bộ, ngành – dự kiến giải quyết trong năm 2026.
• 114 dự án thuộc thẩm quyền địa phương – sẽ do địa phương xử lý theo chỉ đạo Trung ương.

Đặc biệt, khoảng 80 dự án có hình thức hợp đồng BT (xây dựng‑chuyển giao) đang được Chính phủ chuẩn bị nghị quyết riêng để khơi thông nhanh chóng.

Chiến lược tăng nguồn cung nhà ở xã hội và thương mại

Bộ Xây dựng đồng thời đặt mục tiêu tăng nguồn cung nhà ở xã hội và nhà thương mại giá phù hợp. Đến cuối 2025, hơn 60% mục tiêu Đề án 1 triệu căn đã đạt được; năm 2026 dự kiến bổ sung thêm 160.000 căn, giúp cân bằng cung‑cầu.

Hiện cả nước đang triển khai 1.114 dự án nhà ở và khu đô thị, tổng cộng khoảng 529.000 sản phẩm. Tuy nhiên, TS Nguyễn Văn Đính, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh vẫn còn bất cập về cơ cấu sản phẩm và mức giá phù hợp.

Những tín hiệu tích cực từ thị trường

Năm 2025, sau hàng loạt dự án được tháo gỡ, thanh khoản bất động sản đã cải thiện rõ rệt, giá bất động sản chững lại từ giữa năm nhờ các biện pháp điều tiết của Nhà nước. Dòng vốn tín dụng vào bất động sản đạt hơn 1,8 triệu tỷ đồng trong tổng hơn 4 triệu tỷ đồng của hệ thống ngân hàng.

Quan điểm chuyên gia kinh tế

TS Nguyễn Minh Phong cho rằng việc hoàn thiện thể chế, giảm thủ tục hành chính và áp dụng cơ chế đặc thù cho các dự án “đóng băng” sẽ mở ra cơ hội tái cấu trúc toàn diện thị trường, đặc biệt ở miền Nam – khu vực tập trung nhiều dự án quy mô lớn.

Ông Phong cũng lưu ý rằng các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực quản trị, thích ứng nhanh với môi trường chính sách mới và các tiêu chuẩn phát triển ngày càng khắt khe.

Triển vọng 2026

Khi các vướng mắc pháp lý được giải quyết đồng bộ, thị trường sẽ bước vào giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ: các dự án kém chất lượng, không minh bạch sẽ bị loại bỏ, nhường chỗ cho những nhà đầu tư có tiềm lực tài chính và tầm nhìn dài hạn. Đà phát triển sẽ chuyển hướng sang các khu đô thị lớn, dự án quy mô cao gắn với hạ tầng giao thông và mô hình đô thị bền vững.

Phương Uyên