Mohammed Al Amoudi, một tỷ phú quyền lực, xây dựng đế chế từ mỏ vàng Ethiopia đến nhà máy lọc dầu Thụy Điển. Ông phát triển sự nghiệp từ nền tảng khiêm tốn, trở thành doanh nhân chiến lược hàng đầu. Tuy nhiên, ông từng bị bắt trong chiến dịch chống tham nhũng ở Ả Rập Xê Út năm 2017. Sau khi được thả, ông nhanh chóng khôi phục đế chế và tăng thêm 3,6 tỷ USD tài sản vào năm 2023.
Chiến lược
-
-
Masan, doanh nghiệp tiêu dùng hàng đầu tại Việt Nam, tập trung vào phát triển bền vững với mục tiêu tăng trưởng tài chính song song với trách nhiệm môi trường, xã hội và quản trị (ESG). Masan tích hợp yếu tố bền vững vào chiến lược, đổi mới sản phẩm, tối ưu chuỗi cung ứng và tuân thủ tiêu chuẩn an toàn.
-
Động cơ NK-32 cho máy bay ném bom chiến lược Tu-160 “Thiên Nga Trắng” của Liên Xô có tốc độ và tầm bay xa hơn B-1B của Mỹ. Sau khi Liên Xô sụp đổ, sản xuất NK-32 bị ngừng, kỹ thuật bị thất truyền và công nhân có tay nghề bị thất nghiệp. Nga từ chối bán công nghệ NK-32 cho bất kỳ ai, đặc biệt là Mỹ và Trung Quốc, để duy trì lợi thế chiến lược.
-
Việt Nam có tiềm năng phát triển công nghệ với sự hỗ trợ của Chính phủ. Để phát triển bền vững, cần ưu tiên đầu tư vào đổi mới sáng tạo, ứng dụng trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, Việt Nam đang đối mặt với các thách thức về thiếu dữ liệu, nhân lực, chi phí, chiến lược và rào cản pháp lý. Lộ trình phát triển AI cần được chia thành 2 giai đoạn, tập trung giải quyết vấn đề nhân lực, dữ liệu trước và phát triển ứng dụng đẳng cấp thế giới sau.
-
Ban Chỉ đạo Petrovietnam đã rà soát mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, thảo luận về sản phẩm công nghệ. Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh thương mại hóa và đãi ngộ cho nghiên cứu. Lãnh đạo yêu cầu hoàn thiện chiến lược nghiên cứu và chuyển đổi số.